从词源学角度看，“战略”一词是日文借用古汉语的“战”、“略”之形对英文单词“strategy”的意译，后又通过清末民初的翻译引介风潮，传入了汉语语境，成为战争指导的专有术语。而在此之前，中国的传统兵学更愿意用“兵略”、“兵法”等字词来指代战略现象[6]。20世纪60年代，战略思想开始在商业领域运用，并与生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。

20世纪30年代以后，“strategy”在西方出现了泛化趋向，这种趋向因第二次世界大战变得更加明显。20世纪50年代，伴随着“冷战战略”、“和平战略”、“道德战略”、“心理战略”等词汇的出现，各种“去战争化”的战略定义开始不断涌出。笔者姑且称之为“泛战略”。

在我国，战略概念的泛化始于20世纪80年代，但其泛化速度、程度在极短的时间内超过了其他国家。因而，有学者提出了大战略的概念：“大战略是政治集团、国度或国度联盟开展和运用综合国力以完成其政治目的的总体战略。”[7]“大战略”实际上与笔者所称的“泛战略”是两个概念。“大战略”指的是党和国家的根本战略。

在和平与发展成为时代主题的今天，对军事思想的关注已经成为军事领域的研究范畴，而由军事战略理论不断延伸而来的“泛战略”则成为今天的主题。由于战争已经不是今天生活的主题，但丰富的战略思想却成了人类思想文化宝库中一大取之不尽的源泉，于是今天的学者们往往将军事智慧运用到政治、商业、职场甚至是日常生活中，原本带有军事色彩的“战略”一词，其内涵和外延就被空前地放大，用来指代统领性、全局性、长远性的规划和布局。

在今天，各类与战略相关的著作不断涌现，而这些著作中的“战略”，已经不仅仅指军事意义上的战略和战术，而是与西方大战略、国度战略的概念相接近，也就是现在所说的“大战略”。

中国共产党十六次代表大会报告中首先提出“战略机遇期”的概念，多次提及“战略”一词。在此后的发展中，战略被运用到多个领域。有学者对我国战略运用作出了概括和分类（详见表1－1[8]）。

表1－1 战略分级分类

续 表(www.daowen.com)

对于我国而言，“大战略”包括表1－1所反映出的处于顶层的核心战略。在今天，上至国家发展规划，下至企业发展愿景，都跟战略紧密地联系在一起。

进入21世纪，公司战略（或企业战略）越来越多地受到实践者和研究者的关注。但遗憾的是，受学科或商业实践经历等因素的制约，企业中的“战略”往往偏向于管理学，偏向于书斋内的理论研究。

风靡西方学术界的迈克尔·波特（见图1－3）认为，企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征，他指出企业战略的本质（或核心）为全局性、长期性，这是具有指导意义的[9]，尽管笔者对迈克尔·波特的“战略就是制造竞争中的取舍效应；战略的本质是选择何者不可为”[10]说法不尽赞同。

图1－3 迈克尔·波特及其简介

迈克尔·波特（Michael E．Porter， 1947— ），哈佛商学院教授，当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的“竞争战略之父”。

“战略”一词被越来越广泛地使用，但其部分本质性的特点并未变化：全局性、根本性、前瞻性。