流程检查分析报告的编制分为五个步骤，如表8-5所示。

表8-5 流程检查分析报告的编制步骤

在编制流程检查分析报告的过程中，工作人员要注意以下几方面的问题：

1.检查报告底稿的编制要规范

检查报告底稿应包括流程检查过程和结果的记录，审计部门应当建立检查底稿的分级复核制度，明确规定各级复核时的要求和责任；而且，应以审计方案为依据整理，说明审计目标的实现程度，证实本次审计工作是否遵循相关审计准则。(www.daowen.com)

2.审计报告要有复核制度

审计检查结束后，应对底稿中所反映的问题或作出的结论进行详细的复核，重点复核报告内容的真实性、合理性，以及其中建议的实用性和可操作性，并明确审计中所发现问题的重要程度。

3.要对检查情况进行沟通

在报告编制前，要及时与被审计部门的相关负责人员就检查报告中所涉及的概况、依据、结论、决定和建议进行有效沟通，使被检查单位了解本次检查中发现的问题，并与相关人员协商是否有解决问题的方法。在沟通时，还应向被审计部门强调整改的必要性，督促其积极改进。

在流程检查分析报告编制完成并获得相关上级部门批准后，审计组组长需将流程检查分析报告交至文控中心存档，并分发至相关部门负责人及管理者代表处存档。