一、跨国公司的定义与特点

跨国公司（Transnational Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supranational Enterprise）和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。

（一）跨国公司的定义

跨国公司指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。跨国公司是一种新型的国际垄断组织，是垄断资本主义高度发展的产物。它最早出现于19世纪末20世纪初。当时，在发达资本主义国家，一些大型企业通过对外直接投资，在国外设厂、设企业，开始跨国经营，成为现代大型跨国公司的先驱。跨国公司成长于19世纪70年代之后，目前已经成为世界经济国际化和全球化发展的重要内容、表现形式和主要推动力。

跨国公司与国内企业相比较，区别表现在：

（1）跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化；国内企业是以国内市场为导向的。

（2）跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制；国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。

（3）跨国公司在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种一揽子活动必须符合公司总体战略目标且处于母公司控制之下。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。而国内企业的国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程。

（4）跨国公司的全球性生产经营方式较多，包括进出口许可证、技术转让、合作经营、管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。而国内企业生产经营方式比较单一。

（二）跨国公司的经营特点

跨国公司是以母国为基地，将其实体分布于不同的国家或地区，在多国从事投资活动，由一国的某一大型企业作为其控制、管理和指挥中心。

1.跨国公司推行全球性战略和集中性管理

跨国公司的战略以整个世界市场为目标，从全球战略出发安排自己的经营活动，在世界范围内寻求市场和合理的生产布局，定点专业生产，定点销售产品，以谋取最大的利润；总公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场分布、利润分配和研制方向等重大的决策，实行高度集中统一的管理。

跨国公司内部各实体之间具有密切的联系，在海外设立的大量子公司受制于母公司，并根据母公司的全球战略制订各自的经营计划及措施，公司内部的各个实体与其他实体分享资源和分担责任。在分工协作的基础上，公司内部各单位的业务融为一体，相辅相成。

2.跨国公司利用直接投资争夺世界市场

跨国公司对外扩张有两条途径：一是商品出口；二是海外投资和海外生产。为了扩大商品输出，在国外建立销售公司，这种销售公司是最简单的所有权式的投资，其作用有三：（1）推销母公司和母国的产品；（2）了解当地市场行情，收集所在国的经济和商业情报；（3）扩大公司的影响，作为进一步向外投资的跳板。

随着竞争的加剧，以向外输出商品为主的做法已满足不了其争夺市场的需要，跨国公司已越来越多地利用海外直接投资建立工业企业，海外直接生产能最大限度地扩大盈利。

3.跨国公司拥有先进技术以确保其保持竞争优势

价格竞争已很难为跨国公司争取到更多的顾客，取而代之的是非价格竞争。目前，跨国公司主要从以下几方面提高商品非价格竞争能力：

（1）提高产品质量，逾越贸易技术壁垒；

（2）加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限；

（3）加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种；

（4）不断设计新颖和多样的包装装潢，注意包装装潢的个性化；(www.daowen.com)

（5）加强广告宣传，大力研究改进广告销售艺术。

全世界的新技术、新生产工艺、新产品，基本上都掌握在跨国公司手中，这是跨国公司几十年能够不断发展壮大的根本原因之一。

跨国公司每年都投入大量人力、物力开发新技术、新产品。投资研究开发就等于投资于未来，投资于市场竞争力，研究与开发费用通常占公司销售总额的5%～10%。同时，跨国公司始终牢牢控制新技术部门的生产和销售。

4.跨国公司向综合型、多种经营发展

跨国公司进行综合型、多种经营的形式有横向型、水平型、垂直型和混合型多种。

（1）横向型、水平型多种经营

此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。

（2）垂直型多种经营

此类公司按其经营内容又可分为两种。

一种是母公司和子公司生产和经营属于不同行业但相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。如美国的美孚石油公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。

另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如法国的珀若－雪铁龙汽车公司则是一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。

（3）混合型多种经营

此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。日本的三菱重工业公司即是如此：它原是一家造船公司，后改为混合型多种经营，经营范围包括汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。

跨国公司多种经营的发展，表明一种新的竞争形式——结构竞争的出现，通过控制多部门的生产结构，争夺销售市场，从而使其成为多目标生产经营综合体。

5.跨国公司大量从事内部贸易

跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国家间流动，这主要表现为跨国公司的母公司与国外子公司之间以及国外子公司之间在产品、技术和服务等方面的交易活动。一个跨国公司由其在世界范围内的子公司和附属机构构成内部交易体系，将公开市场上的交易转化为公司内部交易，就可以避免由于各国环境的差异，造成企业面临不完全竞争或有缺陷的公开市场，而难以通过公开市场交易实现其全球利益最大化的情况。

转移定价是根据子公司所在国的具体情况和母公司在全球的战略目标与经营管理需要而人为制定的。交易价格不是由国际市场供需关系所决定的，而是由公司内部自定的，绕过高成本的外部市场在公司内部进行交易，可以降低交易成本。内部交易的特征是内部商品调拨，这也是转移定价发挥作用的基本前提。

内部交易和转移定价为跨国公司克服贸易障碍、减轻税收负担、降低交易风险、提高经济效益提供了合法的有效手段，帮助跨国公司在市场中获得竞争优势。

二、跨国公司的发展对国际贸易的影响

对于跨国公司母国来说，跨国公司的发展对其对外贸易起了极大的推动作用。母国的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力。从原材料、能源的角度看，减少了母国对发展中国家的依赖，也使得母国的产品较顺利地进入和利用东道国的对外贸易渠道，并易于获得商业情报信息。目前，跨国公司控制了许多重要的制成品和原料的贸易。跨国公司40%以上的销售总额和49%的国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备四个部门。

跨国公司是技术贸易的主要组织者和推动者。在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等发达国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。目前，跨国公司掌握了世界上80%左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易；在发达国家，大约有90%的生产技术和75%的技术贸易被全球最大的500家跨国公司所控制。

对于接受投资的东道国来说，它们在引进外资的同时也引进了发展经济所必需的资本、先进的技术和管理，增加了就业机会，繁荣了经济。跨国公司对外直接投资和私人信贷补充了东道国进口资金的短缺。跨国公司的资本流入，加速了东道国对外贸易商品结构的变化。东道国引进外国公司资本、技术和管理经验，大力发展出口加工工业，使某些工业部门实现了技术跳跃，促进了对外贸易商品结构的改变和国民经济的发展。