理论教育 如何成功攻克龙头商户?

如何成功攻克龙头商户?

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:在确定龙头商户后,应针对龙头商户制订周密的、系统的攻克方案。龙头商户的攻关贯穿了自项目启动直至开业的整个周期。此时与龙头商户建立一对一的服务,邀请其参加项目的各种活动,签订初步进驻意向协议。在此阶段,可以攻克部分龙头商户。针对龙头商户,制定与普通商户不同的“特殊条约”,促使其进驻。

如何成功攻克龙头商户?

龙头商户是市场中最有实力、最有影响力的商户。他们自身的经营实力强,占有着最强的品牌资源,是行业的领导者。对龙头商户的招商是否成功在一定程度上决定着项目招商的成败。这些商户由于拥有丰富的品牌资源和优越的社会地位,往往对项目表现出一种无所谓的态度。龙头商户是大型专业市场综合体招商最难啃的“骨头”,但往往也是项目招商较好的突破口。他们的一举一动、对项目的看法,都在一定程度上影响着普通商户进驻项目的意向。攻克龙头商户,利用其影响力产生羊群效应,达到促进招商的效果,是一种有效的招商手段。

1.什么是龙头商户?

什么是龙头商户?一般来讲,龙头商户主要是指经营实力强、影响力大的商户。通常将龙头商户分为两类:一类是知名品牌的厂家及其在当地的代理商和加盟商;另一类是在当地具有强大影响力的批发商。

(1)知名品牌的厂家及其在当地的代理商或加盟商。在大型专业市场众多的经营类别中,有些业态的品牌化率较高(如建材汽车)。这些品类中的知名品牌(见表12-6)对形象要求较高,经营面积大,整体档次高,装修投入成本较高。因此,厂家在选取代理商或经销商时,会设置一定的进入门槛,一般从经济实力和人脉关系两个方面重点考量。能够成为这类品牌的代理商和经销商,是经济实力和社会地位的体现。这类商户占有较强的资源,是龙头商户之一,也是项目未来招商的重点。

表12-6 各类市场的部分经营知名品牌一览表

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(2)当地具有强大影响力的批发商。这类商户一般经营面积较大,经营业态较多,生意以批发为主。他们大多是市场商会协会的主要成员,在当地市场中的影响力较大,是市场中绝对的领袖。

2.龙头商户排查

针对两种不同的龙头商户,应采用不同的排查方法:一方面,直接从品牌入手,了解市场内经营品牌的位置、装修档次、经营面积、经营性质、租金等情况,结合品牌在市场上的影响力(需要对知名品牌有一定的认知),确定知名品牌及其在当地的代理商或加盟商;另一方面,通过对市场经营商户进行访谈,筛选出具有强大影响力的批发商。在确定龙头商户后,应针对龙头商户制订周密的、系统的攻克方案。

3.龙头商户的攻克周期

龙头商户资源具有一定的稀缺性,必须在招商的各个阶段制定周密的攻克方案,以确保龙头商户进驻。龙头商户的攻关贯穿了自项目启动直至开业的整个周期。

(1)招商筹备期。在项目的招商筹备期,对龙头商户进行全面访谈,率先筛选出初步感兴趣的意向客户并签署意向进驻协议。因项目处于地块施工阶段,当地市场的商户对项目还处于模糊认知阶段。此时筛选的意向客户主要自身有发展或扩大经营需求,其余的龙头商户在此阶段都处于无意向或观望状态。

(2)招商启动期。通过项目的启动仪式等推广活动,商户对项目品牌形象有了一定的认识。此时与龙头商户建立一对一的服务,邀请其参加项目的各种活动,签订初步进驻意向协议。(www.daowen.com)

为了促进龙头商户的进驻,对于销售型项目来讲,一般会鼓励龙头商户自购自营,在项目开盘时,会通给予优先选铺购买的特权,促进龙头商户的进驻。

(3)全面招商期。在项目全面招商期,进入正式签约阶段,让有意向的龙头商户优先选择租赁铺位,通过优先租铺促使部分龙头商户在此阶段选择进驻本项目。

(4)招商攻坚期。在项目攻坚期,部分龙头商户已经正式签约进驻,整体招商已取得一定的成果,在全面招商推广的影响下,部分持观望态度的龙头商户开始动摇。在此阶段,可以攻克部分龙头商户。

(5)招商收尾期。此时项目已进入装修期,工程形象及市场氛围逐渐成形,招商已经具备装修开业条件。此时,之前无意向的龙头商户可能会在此阶段进驻本项目。因此,在招商启动初期,需保留部分位置较好的铺位以便在招商收尾期供龙头商户选择,促使龙头商户进驻。

4.龙头商户的攻克方法

针对龙头商户,要研究其爱好、社交圈子,通过定向公关,建立朋友关系。可邀请龙头商户参与招商过程中的推广活动,传递项目最利好的信息,提高他们对市场信心,打消观望念头,减少招商阻力。此外,应积极与银行建立联系,为资金短缺的龙头商户推荐贷款银行,提供便利的融资平台。通过已签订“前期意向进驻协议”“买铺自营协议”及“租赁合同”的龙头商户的口碑,来影响其他商户,促使其进驻。对龙头商户的攻克,具体来讲,可以采取以下方法:

(1)给予补贴——装修补贴。家居建材的知名品牌对品牌形象有较高要求,装修成本高。为了维护品牌形象的统一和支持代理商经营,厂家一般会设置一定的装修补贴政策,具体的补贴额度因业态品牌而不同。例如,建材市场中,陶瓷、卫浴类厂家的装修补贴为600~1200元/m2木地板厂家的补贴为400~600元/m2。厂家给予的补贴因品牌不同而差异较大,约占装修成本的20%~50%。但厂家的装修补贴一般在代理商或经销商完成一定的销售任务后,通过以货抵款或者返点的形式进行补贴。对于代理商而言,进入新市场依旧面临着较大的装修资金压力。因此,应客观了解龙头商户的店面装修成本,给予一定的装修补贴,促使其进驻。

(2)给予生意——工程订单。项目施工产生的生意机会,对于经营建材的龙头商户有较大的吸引力:一方面,可以获取实实在在的利润;另一方面,可以完成厂家给予的销售任务并获得绩效返点奖励。可根据工程所需物料并拟定招标书;以茶话会的形式小范围邀约龙头商户进行洽谈,拉近关系并择机释放出工程订单信息;与初步有意向的龙头商户签署龙头商户进驻协议书

(3)给予身份——商会协会。根据市场的实际情况成立商会协会,给予实力龙头商户副会长、秘书长等头衔,既可以满足此类群体的心理需求,也能够提高其社会影响力,使其与项目更紧密地联系一起,让其为项目服务。

(4)给予特殊——特殊优惠。针对龙头商户,制定与普通商户不同的“特殊条约”,促使其进驻。例如,延长免租期,给予免费的广告位支持,优选让龙头商户选铺等优惠。

龙头商家的攻克技巧如图12-12所示。

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