在对业态选择和城市类型作一一对应的时候，我们会发现有一个城市，它的专业市场既发达又落后，既欣欣向荣，又垂垂迟暮。这个城市就是广州。

在大型专业市场综合体掀起开发热潮之时，在中国的东部、中部、西部分别有了义乌国际商贸城、汉口北国际商品交易中心、螺蛳湾国际商贸城作为新生代专业市场代表，而南方的广州缺席了。

作为专业市场超级发达的城市之一，为何新生代的大型专业市场综合体的代表性产品没有出现在广州？

其实，广州也曾经规划一些超级规模的大型专业市场综合体，但后期却都运作不良。是什么阻止了这个商贸繁盛的城市里的专业市场的升级换代？

早在几年前，广州也曾运营过一个大型专业市场综合体项目——广州国际商品展贸城。该项目占地4800亩，按照容积率1.8计算，建筑总面积约576万m²，预计总投资将达到145亿元。其面积相当于2个义乌小商品城、5个琶洲国际会展中心。

第一期建设规划用地约1000亩，建筑面积120万m²，投资额原计划约30亿元，预计2010年全面开业，一期项目将以进口工业原材料为主。珠三角产业群目前大量企业生产依赖进口原材料，仅化工原材料进口量每年就达200亿元；国际商贸城依托于此，正是切中要害。二期将以出口为主，向全国及全球推广中国产品，推动产业升级，同时也是广交会的补充；三期规划是朝阳产业，主要涉及汽车、机械行业。项目建成后，将成为全球最大的产品进出口贸易、研发和展示中心，预计年产品交易额将超过1000亿元。

2007年，广州国际展贸城选址番禺化龙镇，4800亩的规模引起业内惊叹。

2009年，广州国际展贸城立项，之后展开了轰轰烈烈的奠基仪式，但开工的进展并不理想。

2011年8月，项目一期推出26万m²的中国光谷，业态定位为LED及照明产业，包括LED、传统照明、专业照明及相关产业，将打造成全球最大的LED及照明展贸平台，永不落幕的国际照明展示交易会启动招商销售。

2011年11月，项目一期开业。(www.daowen.com)

2013年，现场看起来仍然是一片废墟，除了一期的LED展厅还有些许人气，其他几栋楼全部空置（见图3-8）。

图3-8 广州国际商品展贸城规划与实景对比图

a）规划图 b）实景图

项目的宏伟规划与现实之间呈现巨大的落差，原因有以下三个：

（1）商业定位方向与市场实际存在偏差。广州国际商品展贸城一开始启动的思路就是错位经营，选择了一个市场当时的热门产品——LED。但是，广州并非LED的产业聚集地，再加上近两年光伏、LED产业遇到产能过剩造成的行业整体疲软，对专业市场的需求也大幅降低了。剑走偏锋的定位导致了一期经营的不旺，也影响了后续开发运营的信心。

（2）广州市内现有批发市场多而且强大。广州专业市场全市散点开花，每个点都汇集了数十个专业市场，抱团经营，由此形成集群化专业市场。大型专业市场综合体最大的优势——规模化优势，对这些老市场而言并无吸引力。再则，这些旧市场经营多年，获益丰厚，实力雄厚，缺乏强烈的内在更新需求，加上对既有利益的维护，使得市场的更新换代难度加大。

（3）政府支持力度比较有限。大型专业市场综合体开发建设不是一项简单的商业地产开发行为，而是一项重要的民生工程，往往会重塑城市的商贸格局，因此，通常需要强有力的政府行为支持。例如，较为成功的昆明螺蛳湾国际商贸城的开发成功，就与政府的大力支持老市场拆迁工作有莫大关系。虽然广州国际商品展贸城也获得了政府出面的一些形式支持，但一直以来，广州的经济市场化程度较高，行政介入的手段很少，在城区老市场搬迁无望的情况下，商户进驻偏离城市核心区域项目的意愿不是很强烈。

不论如何，新旧更替是必然趋势，城市的发展、传统专业市场的更新换代是一个无可避免的现实与趋势，结果就看政府引导力量与地方商户现实利益的博弈了。