除了上述几个全国连锁专业市场综合体开发商外，国内众多的综合型或者大众型专业市场开发者，以区域性开发商为主，看到了专业市场隐藏的巨大商机，在全国各地遍地开花。一般来说这一类型专业市场开发商具有以下几点共性：

（1）不专业。专业市场的开发商来自各行各业，介入专业市场的开发存在一定的偶然性。有住宅的开发商、有生产制造型企业、部分专业市场品类的经营者，还有一些传统老市场的物业管理单位等，因此在操作上缺乏专业度。

（2）大多以房地产开发、资金快速回笼作为开发的目的，在运营上投入上普遍不足。这皆因该类型开发企业看重的是专业市场在商业地产中易销售和投资回报高的特点，而很少关注项目后期的商业运营，导致项目的成功率不高，项目能否持续运营完全听天由命。

（3）在产品策划与规划上，多以企业负责人的个人主观经验为主，对产品的前期市场研究不够，导致出现了不少口号式的专业市场定位，而实际产品的规划根本不符合相关品类的经营需要，最终导致市场空置。(www.daowen.com)

（4）此外，在选址上，“打一枪换一个地方”。选址时“好”时“差”，忽南忽北，缺乏全盘考虑和布局，难以形成整合优势。

值得一提的是，在这一类别开发商中有一个显著的群体——浙商。由于浙江省的专业市场开发较早，也有较多浙商从中受益，因此，积累了一些专业市场的开发经验与原始资本。他们是率先在全国各地开发专业市场项目的一大群体，是专业市场较早的开发者和传播者，将专业市场引入各大小城市，对专业市场早期的发展作出了贡献；但其整体开发水平参差不齐，导致出现了一批杂乱无章的专业市场项目。目前，中西部地级、县级城市的不少专业市场也都为浙商所开发，项目运作的前景还有待考察。