作为产业链的重要构成环节，物流企业也必须实施电子商务转型。理由如下：

（1）是适应社会经济网络化的要求。目前，全球经济网络化速度越来越高。B2B、B2C形式的电子商务成为人们进行交易的主要模式之一；而电子邮件、网络电话也成为人们日常交流的工具；基于Internet的供应链管理和客户关系管理也被越来越多的企业所接受。如果物流企业不能及时进行电子商务转型，就有可能被排除在现代电子商务经济之外。如美国的GE公司就以自己为核心建立了全球EDI采购中心，其他企业如果想成为GE的合作伙伴就必须加入其中，否则就无法和GE保持业务关系。另外，对于电子商务的实现来说，必然离不开信息流、物流、商流和资金流的密切配合，其中物流是基础，信息流是桥梁，商流是载体，资金流是目的。物流是电子商务发展的基础，是其保障和利润源泉。

（2）是激烈的市场竞争的要求。当前，物流企业面临的竞争压力不断增加。特别是加入WTO以后，我国的物流企业将面对世界一流的物流企业（如美国的UPS）的竞争。通过实施电子商务转型，可以整合企业内部的各种资源、重组企业的业务流程、改变企业的商业模式，从而达到提升企业核心竞争能力的目的，在将来激烈的物流市场竞争中占据有利地位。

（3）是满足客户需求不断变化的需要。在信息时代，客户对物流的要求也在提高。他们的要求不仅表现在以适当的价格在适当的时间配送适当的商品，而且体现在对服务个性化的需求和知情权上。通过实施电子商务转型，物流企业可以以生产经营的柔性和多渠道的信息流满足客户不断变化的需求。(www.daowen.com)

（4）是企业降低运行成本的要求。由于我国物流企业信息化程度普遍不高，使运营成本过高。我国物流企业的空载率达到40％，而电子商务化程度较高的美国空载率只有20％。物流企业采用电子商务技术进行管理和调控，将使企业成本降低3％～5％。

因此，作为为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项传统物流服务及物流咨询和顾问等新型物流服务的第三方物流是处于供应商和需求方之间的联结纽带，处于流通的中间环节。适应时代发展的第三方物流企业是建立在现代电子信息技术基础上的，它不仅能向企业提供单一的或复合的各项物流服务功能，而且能够为客户进行物流体系的改革、整合、规划和设计，向客户提供具有专业的、综合的、长期的高效物流服务。