物流是供应链流程的一部分，为了满足用户的需要，物流供应链流程从物流的起点到终点，对货物的运输、仓储、服务和相关信息进行有效率、有效力地计划、实施和控制。现代物流是指在原材料和产成品及相关信息空间移动的全过程中，由专业服务商按照商户的指令，为其提供原材料和产成品的采购、运输、储存、供应等的计划、组织、实施与控制的全过程服务。现代物流企业是为社会提供物流服务，并获取盈利的经济组织。电子商务的出现及时提供了物流领域的新策略，在市场竞争中为企业创造了更高的利润和价值。这种影响表现在：

（1）电子商务改变了原来的物流配送观念

传统的物流配送企业首先要具有大面积的仓库。电子商务系统中的配送企业是将分散在各地的分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来，组成“虚拟仓库”，并进行统一管理和调配使用。因此，电子商务系统中的配送企业的服务范围和货物集散空间都放大了。它在组织资源的规模、速度、效率和资源的合理配置方面都比传统的物流配送要优越得多，相应的其物流配送观念也是全新的。

（2）电子商务促使物流配送时间大为缩短

在传统的物流配送管理中，由于信息交流的限制，完成一个配送过程的时间比较长，但是，随着网络系统的介入，这个时间将变得相对较短，任何一个有关配送的信息和资源都会通过网络管理在几秒钟内传到相关部门。(www.daowen.com)

（3）电子商务更新了物流配送的过程

传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的，受人为因素、时间因素影响很大。电子商务下的物流配送业务流程是由网络连接的，当系统的任何一个终端收到一个需求信息的时候，该系统都会在极短的时间内做出反应，并能够拟定出详细的配送计划，通知各环节开始工作，即电子商务下的物流配送业务可以实现全过程的实时监控和实时决策。

（4）电子商务简化了物流配送环节

传统的物流配送环节极为繁琐，而通过网络化的配送中心，物流配送环节可以大大简化。在网络支持下的成组技术可以使物流配送周期大大缩短，其组织方式也会发生变化；计算机系统管理可以使整个物流配送管理过程变得简单和容易；网络上的营业推广可以使客户交易过程变得更有效率、费用更低。