大力推进电子商务是贯彻科学发展观的客观要求，是转变经济增长方式，提高国际竞争力的有效举措。2005年1月国务院颁布《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》，标志着加快发展电子商务成为我国政府的高瞻远瞩的战略性举措，也表明了企业发展电子商务的重要性和紧迫性，同样也预示着我国电子商务未来发展势不可挡的趋势。在国家大力发展电子商务的战略指导下，我国电子商务出现了良好的发展势头，应用初见成效，交易量不断增长，截至2006年年底，中国电子商务市场共实现交易额1.1万亿元人民币，同比2005年增长了48.6％。学者Fingar于2001年便提出：“电子商务不再只是一种选择，而是每个企业都必须是一个电子商务企业”。

既然我们已经得到了电子商务的应用对于企业营销能力的改善有显著的正向影响作用，进而可以正向影响营销绩效的改善，那么，伴随着电子商务发展而快速发展的物流行业又面临何种抉择？

对于传统物流公司来说，企业规模通常偏小，效率低，速度慢，损耗大，采购及销售成本居高不下，多数物流企业对信息的收集、整理、开发、使用尚处于手工操作阶段，对于先进信息技术的应用刚刚起步。伴随着全球经济和社会的重大变革，电子商务的兴起使这些物流企业面对着一个与以往完全不同的商业世界，传统的企业管理理念、管理模式和运营模式已经难以适应新经济环境和新的竞争方式，企业只有通过自身的变革并以电子商务为基础重新构建其核心竞争力，才能够不断生存与发展，否则将面临被淘汰的境遇。“要么转型，要么破产”。而河北省的物流企业正是这样一种传统物流企业的典型代表。(www.daowen.com)

尽管面向电子商务进行业务转型是传统物流企业必须完成重要任务，但是成功转型却并非易事。一方面企业难以找到可遵循的现成经验；另一方面企业电子商务转型是一个复杂的系统工程，不可能一蹴而就。因此，从战略前瞻性出发，开展传统物流企业电子商务转型模式与路径的研究是非常必要的。

有关研究成果不仅能够完善电子商务的理论方法体系，而且能为数量和规模都占相当比例的传统物流企业向电子商务时代迈进提供理论指导和管理技术支持。