【党支部的组织建设】

自2009年厂党总支成立后，一直把基层党支部组织建设作为党建工作的重要基础，常抓不懈。截至2014年，共建成7个党支部，并建立支部委员会。全厂党组织健全率和支部班子健全率一直保持100％。采油厂成立之初，基层单位党支部书记均为兼职。

2014年，重新选配了专职党支部书记，把党性强、作风正、有较强工作能力和开拓精神的优秀党员干部逐步选任到支部书记岗位。适时对新任的党支部书记进行以党务知识为主要内容的短期集中培训，不断提高其思想政治素质和做好党务工作的能力。

【党组织标准化、规范化建设】

2010—2011年，厂党委进一步加强党支部标准化建设，下发《关于落实〈华北石油局华北分公司基层党支部工作标准〉的通知》和《关于落实〈基层党支部建设规范的指导意见〉的通知》两个制度文件，两个基层党支部建设基本达到标准化要求，支部活动经费按照不少于工资总额1％足额提取，保证必要的经费开支。

2012年，开始党支部季度考核工作，印发《党支部工作绩效考核200分（试行）》，每季度从制度建设、思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设、主题活动和创新活动等七个方面对党支部工作进行考核，考核结果与党内评先挂钩。

2013年，新设作业区后及时成立了采油作业三区、四区党支部，进一步完善了“两室一屋一场”建设，支部基础设施配备到位、党内活动落实到位，为职工学习、活动提供硬件保障。逐步建立完善党支部工作制度、党务公开制度，党支部议事规则、民主生活会制度、“三会一课”制度、党员责任区划分等机构设置、准则和制度都上挂到墙。以班组基地为单元重新划分党员责任区，完善考核标准，促进基层职工工作、生活问题的解决。(www.daowen.com)

2014年，新成立了红一联合站党支部，并在作业一区、二区和红一联合站党支部各配备1名专职支部副书记。以作业一区、二区、红一联合站为示范点，进一步规范党支部基础文化建设和一线班组文化建设。基层作业区均配备党群组，并设组长从事政工工作，与生产班组组长同考核、同待遇、同奖惩。基层各单位从事专兼职政工人员16人，占基层党员总数的13.8％。派送基层支部书记、干事参加基层干部培训班学习。

【贯彻落实“三会一课”制度】

厂党委重视基层党组织的“三会一课”（党员大会、支委会、党小组会、党课）制度。2010年，为切实落实“三会一课”制度，促进支部组织生活的开展，由厂组织部门统一下发支部活动记录本，各党支部“三会一课”进一步加强。

【新党员发展工作】

按照“成熟一个、发展一个”的原则，共发展正式党员15名，21人发展为预备党员，44人被列为入党积极分子，及时补充了组织血液。建立《党员管理信息系统》，认真做好系统维护和信息更新工作，及时准确上报党员年报。2008—2014年，厂组织部门每年组织参加1—2期入党积极分子培训班。