理论教育 党委工作制度建设的重要性与思考

党委工作制度建设的重要性与思考

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:年初党委对党风廉政建设年度任务作出全面部署,制定工作要点,确保工作有序推进。健全工作机制,建立季度研究党风廉政建设工作机制,制定《责任目标分解方案》,与生产经营同部署、同检查、同落实。

党委工作制度建设的重要性与思考

【中心组学习制度】

2009年,厂党总支成立之初即成立了中心组,中心组由厂党总支委员、副总师组成,每月集中学习一次。2011年1月,厂党委进一步健全中心学习组制度,扩大了学习人员范围,规定了学习内容,进一步明确了学习时间、方式方法,配备了个人学习记录本。

2011年,厂党委下发《关于加强理论学习和调查研究工作的通知》,进一步完善两级党组织理论学习和调查研究制度,理论学习坚持做到“四个有”,即:有年度学习计划,有出勤补课登记,有学习讨论记录,有个人学习笔记。每名干部全年要形成1篇有深度的调研报告。

【民主生活会制度】

2010年开始,厂党委要求两级党组织每年召开一次民主生活会,通过民主生活会认真开展批评和自我批评,不断增强班子内部团结,进一步发挥班子整体战斗力。

2013年,在党的群众路线教育实践活动中,两级领导班子围绕“四风”问题,深入查摆,编制了《第一采油厂领导班子整改方案》,共查摆出21项问题并全部整改落实。厂党委坚持边整改、边查找,要求党支部定期下班组调研,定期征求员工意见,及时解决员工在工作和生活中的合理诉求,逐步形成教育实践活动长效机制

2014年,在从严管理年活动中,两级领导班子围绕“解决个别领导干部素质不高、能力不足、作风不实的问题”召开专题民主生活会7次,解决班子和个人相关问题70余项。

【“三重一大”集体决策制度】(www.daowen.com)

2010年,厂党委制定下发《党政领导班子议事规则》《“三重一大”集体决策制度》。文件规定了“三重一大”事项的范围、程序、制度执行情况、考核与责任追究办法。2012年,厂党委制定下发了《镇泾采油厂“三重一大”集体决策制度实施细则》,对“三重一大”事项主要内容及基本程序,会议决定事项的执行和督办,对监督、检查与考核做了进一步细化。2013年,厂党委修订下发《关于修订〈镇泾采油厂“三重一大”集体决策制度实施细则〉的通知》,进一步规范了重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的范围和程序。2014年,厂党委结合新的要求,重新修订了《“三重一大”实施细则》,进一步完善、明确了集体决策事项等内容。凡属“三重一大”事项,在提交党委会或办公会前,要经过调查研究、决策咨询、领导沟通、会前告知等四个环节准备,方可进行集体决策,进一步提高了决策效率

【党风廉政责任制度】

2011年,厂党委制定印发了《镇泾采油厂党风廉政建设联席会议制度》,健全完善党风廉政建设工作机制。

2012年,厂党委修订印发了《镇泾采油厂党风廉政建设联席会议制度》,明确了采油厂党政班子对本厂的党风廉政建设负总责,党政正职领导是本单位的党风廉政建设第一责任人,并对承担责任进行了详细说明。

2013年,厂党委在党建会上与基层各党支部签订党风廉政建设目标责任书,年底进行检查考核。厂党委、纪委在科级领导干部中开展签订“廉洁自律承诺书”活动。厂党委进一步细化党风廉政建设责任制内容,将责任目标层层分解。继续推行业务(厂务)公开和干部任前公示制度,充分接受各方面职工群众监督,并制定《党风廉政建设责任制实施细则》和《党风廉政建设责任制责任追究办法》。

2014年开始,厂党委积极推进落实党风廉政建设党委主体责任,建立领导机制,明确党委书记和党支部书记作为单位党风廉政建设第一责任人抓好工作落实。年初党委对党风廉政建设年度任务作出全面部署,制定工作要点,确保工作有序推进。健全工作机制,建立季度研究党风廉政建设工作机制,制定《责任目标分解方案》,与生产经营同部署、同检查、同落实。党委委员加强对分管部门、联系单位督导,季度向党委专题汇报,切实履行“一岗双责”。完善反馈机制,党委组建基层调研组,每季度通过调查问卷、座谈会、现场检查,了解掌握基层单位党风廉政建设情况,向党委汇报,并通报分管党委委员,及时研究对策、解决问题,做到闭环管理,进一步充实完善“党风廉政建设责任制”制度体系建设。

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