【队伍组织】

会战期间，引进压裂队9支，其中中国石化3支、中国石油3支、其他国企1支、民营2支。

【管理制度】

2012年2月，指挥部下发《压裂队伍配备标准》，编制了《压裂开工验收书》，明确了压裂队应配备的压裂泵车、混砂车的型号及性能、人员持证情况等，压裂队开工前，由生产运行部组织相关部门对压裂队进行开工验收，验收合格后方可施工。

2013年8月，指挥部下发《关于红河油田压裂投产施工补充管理办法》，明确了压裂液质量管理、压裂施工要求、压裂液配液要求、压裂液性能检测要求等内容，确保压裂液符合标准；要求召开压前技术交底会，清点送井物资，检查入井砂量、液量，严格按设计及操作规程执行。(www.daowen.com)

2013年9月，指挥部下发《关于红河油田二级结构井分段压裂施工管理办法》，对前期压裂设备设施管理、压裂液体质量管理、压裂施工质量管理等方面的内容进行补充要求；下发《华北分公司红河油田水平井可钻桥塞分段压裂施工规范》，明确了水平井可钻桥塞压裂设计编写、物资准备、入井液性能、射孔、压裂、钻塞以及应急预案等相关要求；下发《华北分公司水平井连续油管底部拖动分段压裂施工规范》，明确了水平井连续油管带底封拖动压裂设计编写、物资准备、入井液性能、压裂施工、压后放喷以及应急预案等相关要求。

【完成工作量】

会战期间，实施压裂油井503口。其中，直井与定向井111口，水平井392口（表4-2-3）。

表4-2-3　压裂工作量统计