根据《关于成立油气上产会战指挥部的通知》（华北股份〔2012〕6号）文件要求，为了确保油气上产会战的顺利实施和会战目标的实现，在现有组织管理机构和管理模式的基础上，按照责权利统一的原则，指挥部与采油气厂分开运作，独立行使管理职能职责。指挥部是油气上产会战的重要组织指挥管理机构，代表分公司负责油气上产会战的组织和产能建设，对会战目标的完成、生产运行和安全、质量等方面的重点工作负全部责任。指挥部内设综合办公室、生产运行部、安全环保部、工程技术部、地面工程部、对外协调部、维保管理部、财务结算部和党群工作部，并明确各部门职责。

【生产运行部】

全面掌握油气勘探开发生产重点工作动态和与之相关的辅助生产、后勤保障工作；负责油气生产全过程的日常运行，保证油气勘探开发各项生产经营按计划指标实施；负责油气勘探开发日常生产信息的收集、汇总、分析和上报工作；定期组织有关部门、单位召开生产运行会议，处理和解决生产过程中的问题；对油气勘探开发生产经营工作定期进行讲评并提出要求；负责产能建设的生产准备工作，及时衔接和处理好钻前、钻井、测井、录井、固井、压裂、试油（气）等工程，以及地面工程建设等方面的工作；在对外协调部的配合下，负责钻前工程施工作业任务的下达，组织实施和运行，参与完工验收和结算；负责跟踪监控、监督检查产能建设整体工作进展及重点产能建设项目的实施情况；负责或参与产能建设各工程的开工、阶段性及完工验收和结算；负责钻后工程的组织运行和工作安排，参与完工验收和结算；负责油气田防洪排涝工程建议计划的制订和防洪排涝工程的建设管理，以及防汛（防涝、防凌、防风暴）工作；负责油气田区域内河道维护费的测算及协调，用水计划审批和用水节水管理的监督检查，水利新技术、新工艺引进把关及推广应用；负责做好与油气田所在地政府、行业部门的对外水事协调；负责重点勘探开发生产过程中钻机和运输、吊装车辆的调配和组织；负责做好与油气田所在地公路、交通管理部门的关系协调；参与编制油气勘探开发生产应急预案，负责油气田生产过程中突发性事件的预防和抢险组织，以及突发性事件后的生产恢复组织工作；负责会战单位生产调度部门的对口业务管理；坚持全天候值班制度，处理解决日常生产中的问题，确保生产平稳有序运行；完成指挥部交办的其他工作。

【勘探开发部】

负责组织油气勘探、开发项目的物化探、钻井地质、录井、测井设计的编写和审定；参与钻井工程及固井、完井、测试、压裂、试油（气）等工程项目设计的审查；负责测试、压裂、试油（气）等地质选层及地质方案的编写等工作；负责油气勘探、开发项目的物化探、钻井地质、录井、测井工程的管理和竣工验收；参与油气勘探、开发项目的钻井工程、固井、完井、测试、压裂、试油气工程及其相关作业的管理和竣工验收；负责组织确认油气勘探、开发项目的物化探、录井、测井工程作业项目结算工作量，协同结算中心做好项目的结算工作；负责勘探、开发信息的管理、汇总和对口上报等工作；协助工程技术部、生产运行部审查确认油气勘探、开发项目施工队伍资质及准入；参与油气勘探开发项目的物化探、钻井、固井、测试、压裂、试油（气）等专业非生产性研究项目的研究；完成指挥部交办的其他工作。

【工程技术部】

负责组织钻完井、压裂、测试、试油（气）、修井等工程项目设计的审查、审批及发放；负责钻井工程设计的变更，水平井井眼轨迹跟踪分析与调整，参与井位踏勘及确定等；负责钻完井、压裂、试油及测井、录井等专业的现场技术管理及指导工作；负责组织新进工程队伍按准入标准的验收与检查，参与常规井钻井、测试等的开工验收、中间检查；负责工区井控管理工作，定期组织工区井控专项检查和井控工作例会；负责重点井施工组织安排，落实措施和方案，协调施工队伍与配合单位间关系；负责井内事故及复杂情况的全程跟踪、处理指导；负责组织钻完井、测试、压裂、试油及开发井录井、测井等工程作业项目完工验收及结算工作量签认，会同财务部组织相关工程项目的结算；负责井筒工程类甲供物资需求计划的制订和上报，包括季度计划、月度计划、临时计划；负责工区提速提效信息数据统计与分析，组织工区提速提效阶段性总结会和相关技术交流会；负责工区井筒工程类新技术、新工艺推广应用；完成指挥部交办的其他工作。

【地面建设部】

负责组织油田地面工程建设项目总体规划、项目建议、初步设计和施工图设计的编制，配合计划部门做好报批工作，办理由甲方承担的各种建设项目开工手续；负责油田地面工程建设项目的工程管理，总体统筹控制计划和开工报告的编制、上报，落实项目法人责任制，做好工程建设项目质量、进度、投资、安全、合同五大控制；负责组织油田地面工程项目施工、监理、检测等招标工作，组织洽谈和签订油田地面工程建设项目有关合同；负责油田地面工程建设项目的组织、管理、协调等工作；负责组织油田集输工艺设计和污水处理工艺设计、审核报批工作；负责油水集输处理站、管网等的维护项目设计、审核和管理；配合预结算中心做好油田地面工程建设项目的预算、造价及结算工作；负责油田地面工程建设市场准入管理，一级勘察、设计、施工、检测、监理、咨询等单位的资质审查和管理工作；负责各建设项目的衔接、协调及工程质量监督等工作；负责地面工程甲控物资需求计划上报工作；负责签订技术协议，配合物资采购部门完成甲控物资采购工作；完成指挥部交办的其他工作。

【安全环保部】

对指挥部各职能部门安全环保责任制落实情况，“三同时”执行情况，承包商监督管理情况，供应商管理情况，“三级教育”执行情况，安全环保检查制度执行情况，特种作业人员管理情况，特种设备、设施管理情况，安全环保教育情况，现场安全环保制度执行情况和事故“四不放过”执行情况等进行有效的监督；组织有关部门对工区施工单位进行季度安全环保检查，根据安全生产需要配合有关部门对施工单位重要设备、设施或施工项目进行专项安全环保检查和开工验收，配合上级或地方政府对施工作业队伍或施工项目进行安全环保检查等；对施工单位的安全环保工作进行业务指导；对施工单位和各职能部门安全环保承包书的执行情况进行考核，对施工单位和各职能部门安全环保业绩进行考核，对划片承包责任执行情况进行考核等；根据考核结果对被考核对象做出客观评价，并将考核结果和评价意见一同报指挥部HSE管理委员会；做好上级文件的收档和文件精神的传达工作，做好各种安全环保资料的建档工作，策划、组织召开指挥部HSE管理委员会会议和HSE例会；完成指挥部交办的其他工作。(www.daowen.com)

【对外协调部】

负责工区勘探开发新增建设用地和临时用地手续的办理、报批工作；负责监督、指导、处理钻前队协调过程中出现的疑难工农关系；负责钻前施工质量、时效、协调工作考核，向指挥部提交钻前任务分配方案建议；负责钻前、油建单位协调费用的管理与确认，参与合同相关部门主持的钻前工程结算及油建队伍征地费用的确认与结算工作；负责与地方政府的联络，企地战略合作协议的商谈，协调处理企地纠纷；负责与地方共建项目的论证、调研、监督工作；负责编制工区公共关系协调应急预案及协调信息的收集、反馈工作；负责工区新增建设用地合同的签订，编制压覆矿藏报告、土地复垦方案等工作；完成指挥部交办的其他工作。

【财务结算部】

认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》、财政部制定的《企业会计准则》《企业会计制度》和其他财经法令、法规、政策，严格执行分公司的各项规章制度；负责制定指挥部内部财务管理办法，履行会计监督职能，严格执行财经纪律；做好费用预算及费用控制工作，对分公司下达的年度费用计划和预算实施监控，严格财务开支标准，加强费用管理；编制资金使用计划，强化资金使用和监督，提高资金使用效率；负责财务报销工作，认真审查报销单据，严禁不符合要求的票据入账；负责有关原始单据的整理、装订和保管工作，按要求向相关部门和领导报送统计资料，定期、及时将原始会计单据送交分公司，做好报账工作；负责指挥部所属资产的价值管理，配合相关部门做好固定资产的盘点、登记、造册、编号、立档工作；协助做好工程结算工作；完成指挥部交办的其他工作。

【党群工作部】

贯彻落实上级党组织的指示精神，按照华北石油局党委和指挥部党工委的要求，指导督促工区各基层党组织开展工作；根据党工委的决议，做好年度党工委工作要点的起草、调研、修改，并检查监督工区各党支部对党工委工作要点的落实、实施情况；做好党工委中心组学习计划的制订、内容的安排、议题的设置以及讨论情况的整理、汇报；抓好“创先争优”“一转双创”活动的开展及总结工作；协助有关部门组织劳动竞赛工作；牢固把握宣传导向，建立宣传网络，有效利用宣传栏（资料）、简报等宣传阵地，及时反馈工区生产动态、积极宣传工区油气成果信息，学先进、树典型，形成和保持健康向上的舆论氛围；在党工委的领导下，做好纪检、行政监察工作，参与工程招标、验收及结算工作；受理党员和群众在党风党纪、遵纪守法方面的检举、申诉、建议、反映等，维护党员、干部和员工的合法权益；积极开展各项健康有益的文体活动，推动和促进工区精神文明建设；掌握工区员工和青年的思想动态，不断提高员工素质，培养青年骨干；完成指挥部交办的其他工作。

【综合办公室】

负责指挥部有关文件的制发、审核工作，编发行政会议纪要；负责收文的登记、拟办、运转、归档和安全保密工作；负责指挥部印章和领导私章的使用与保管，公司介绍信、证明信出具和办理；负责督查指挥部各项工作，按照指挥部的要求，会同有关部门协调解决行政和生产经营管理中的有关问题，督促检查指挥部文件、会议纪要、领导批示的贯彻落实；负责指挥部重要接待活动和领导外出公务活动，指挥部领导日常事务工作的协调和配合；负责指挥部招待费、会议费的管理工作；负责指挥部办公物品的购置、领取、发放、登记、保管工作；负责指挥部车辆管理，协调安排部门用车、接待用车和其他用车；负责指挥部通讯费用的管理与控制；负责指挥部文书、声像、实物等档案的统一管理，对指挥部各部门文件、资料的形成、积累和归档工作进行监督、检查、指导；负责指挥部OA办公系统的管理、维护工作；负责组织指挥部内部经济责任制及目标管理责任制的制订、考核和兑现工作，完善配套考核奖罚办法；负责职工餐厅管理；完成指挥部交办的其他工作。

【劳动竞赛办公室】

根据鄂南工区提速提效工作需要，设劳动竞赛办公室。负责钻井提速提效活动的组织领导与协调，指导活动健康有序开展；负责制定工区钻井提速提效目标；负责工区钻井提速提效方案审查；负责协调处理钻井提速实施过程中的重大问题；组织成熟技术推广和新工艺技术试验，强化关键工序的衔接与管理；负责传达华北石油局分公司钻井提速提效活动领导小组的指令和信息反馈；负责工区提速提效活动运行、考核、总结、评比；负责工区提速提效信息汇总、发布、表彰。