理论教育 如何跟进活动后的五个关键点

如何跟进活动后的五个关键点

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:表5-10 活动后跟进的五个关键点在表5-10的五个关键点中,费用结算和志愿者跟进前面均已谈到,下面就其他三项做一些说明。分享结束前,所有参与老师组建了“沙龙北京线下分享活动”微信群,作为以后沙龙北京线下活动的基础。吸引参加分享活动的非沙龙老师加入沙龙。今天沙龙简介环节漏掉了两位老师的互动,沙龙简介结束后,直接就到了段老师上台的环节。问题5:活动后加一个培训反馈表的填写环节,让大家现场填写。

如何跟进活动后的五个关键点

很多活动组织者认为,活动结束,自己的工作也就完成了。对于学习型社群的线下活动,就跟培训一样,真正的价值体现在活动之后。要真正达到线下活动的目的,就需要把握如表5-10所示的五个关键点。

表5-10 活动后跟进的五个关键点

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在表5-10的五个关键点中,费用结算和志愿者跟进前面均已谈到,下面就其他三项做一些说明。

1.人才推荐

靠网络聚集起来的社群是群员们的自由联合体,要想真正做到自主管理,就需要有认同社群宗旨、文化且有意愿、有能力的群员主动承担群事务,运用团队的力量组织高质量的线上交流和线下活动。在这个不缺乏信息的年代,最稀缺的是合适的人才。在网络交流中,如果要想了解和评估一个人,需要多次深入交流,成本比较高。而通过线下活动,观察参加者的状态、言行等表现,加上综合其他群员的评价,就可以快速做出判断,成本比线上低很多。所以,线下活动是为线上输送人才的重要途径。作为线下活动的组织者,一个重要的职责就是发掘这样的人才,推荐给线上管理团队。在表5-10中,提供了两个操作的细节。

2.活动复盘

复盘是中国围棋的一个术语,是指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失。对于棋手而言,复盘是提升自身水平的好方法。对于社群的线下活动,在每次活动结束后进行复盘,也很有必要。

活动复盘主要包括以下四个步骤:

(1)回顾目标。通过回顾线下活动的目标,指明后面三个步骤的方向。

(2)评估结果。将结果跟目标进行比对,评估是否达成了目标。如果没有,分析差距还有多大?

(3)分析原因。针对步骤(2)的评估进行分析,一方面找到做得好的原因;另一方面讨论哪些原因导致了差距。

(4)总结规律。从前面的分析中确定:哪些做法需要保持?哪些做法需要停止?哪些可以进行改善,具体的改善方案是什么?哪些可以总结为规律,可以标准化、制度化?

通过以上四个步骤,可以帮助活动组织者和志愿者们全面、客观地看待当次活动,吸取好的经验,总结不足,为下次活动积累经验,并为社群的线下活动规范提供修改意见。

案例5-3 线下活动总结

下面是2015年6月7日沙龙北京线下活动结束后,活动组织者吴华老师写的活动总结。

本次活动从筹备到开始历时46个小时(从6月5日下午4点接到通知到6月7日下午2点开始)。我们时间紧、任务重,机会难得,因此仓促的筹备总会有这样或那样的不足。作为此次活动的组织者之一,特做深刻检讨,以避免今后活动中再出现类似问题,以期我们可以在下一次做得更好。

本次活动结束后,我简单向几位参与活动的老师了解了一些情况,有肯定也有不足。

一、肯定

(1)活动很有收获(我已经要求大家以5-3-1形式分享收获)。

(2)有组织、有纪律、有秩序,超出想象。

(3)今天段老师带来一位哲学方面的专家老师,对沙龙很多细节给予了高度的评价,问了5-3-1作业,问了墙上的分工表,对孟杰分享的沙龙文化的细节也给予了高度赞誉。

(4)分享结束前,所有参与老师组建了“沙龙北京线下分享活动”微信群,作为以后沙龙北京线下活动的基础。

(5)吸引参加分享活动的非沙龙老师加入沙龙。

二、不足

(1)讨论时间不够,大家感觉才刚刚开始就结束了,意犹未尽。

(2)主持人自我检讨,串场有疏漏。其他老师反馈,主持人穿着太随意,普通话不太标准,语速偏快,音量太低,准备不充分。

(3)组织者自我检讨,没有明确要求有任务的老师提前到场,导致有些有任务的老师直到会议即将开始才到。而部分领到任务的老师责任心不够,志愿者服务差,尤其以非沙龙老师表现明显。

(4)沙龙的暖场PPT没有配音乐。(www.daowen.com)

(5)有的参会老师带家属来,其中一位老师带着三四岁孩子和老公一起来,在会场最后排一直讲话。

(6)要提醒参会人员会务组多准备些笔(有一位非沙龙老师没带纸笔来参会,随手用白板笔记录,会场桌子粘上油彩,满天星老师还要明天联系人员进行清洗)。

(7)今天沙龙简介环节漏掉了两位老师的互动,沙龙简介结束后,直接就到了段老师上台的环节。

三、改进

问题1:讨论时间不够,感觉没有开始就结束了,意犹未尽。

改进方法:

(1)下次活动有嘉宾分享时,提前跟嘉宾沟通好演讲和互动的时间。

(2)设置时间官。时间官的职责中也可以增加沙龙简介(15分钟)。

问题2:主持人选择不当。

改进方法:我们在志愿者分工表中,修改一下对主持人的要求,优先选择加入沙龙一年以上的群员或管理员担任。同时,增加以下沙龙活动议程。

(1)暖场(8分钟以内)。

(2)沙龙简介(15分钟)。提醒:海报讲解7分钟+互动8分钟(两位老师)。

(3)主题分享。

(4)合影。

问题3:部分志愿者晚到会场。

改进方法:我们在沙龙周年庆的流程中,会给所有志愿者规定提前多长时间到达会场。以后沙龙活动也在志愿者分工表和确认短信中,明确需提前半小时到达会场,如“请在13:30前到达会场(若14:00开始)”。

问题4:沙龙简介视频无声音。

改进方法:这是由于准备不足所致,一方面,无论是谁负责,都需要先打开看看,了解内容、了解时长、了解可能发生的问题;另一方面,若提前发现没有音乐,有很多方法补救,例如,了解的老师可以旁白,没人了解内容就同步播放音乐。

问题5:活动后加一个培训反馈表的填写环节,让大家现场填写。

改进方法:

(1)可以设计一份“出场调查表”,张贴在墙上,请大家填写。担心现场填写培训反馈表,可能时间不够,而出场调查表只需要勾选或画正号,参加者填写方便,组织者做总结也方便,不需要统计,一目了然。

(2)现场填写“培训反馈表”。建议在以后的活动中,两种方式都可以试试,再评估哪种效果更好。

问题6:今天沙龙简介环节漏掉了两位老师的互动,沙龙简介结束后,直接就到了段老师上台环节。

改进方法:我们在志愿者分工表中,做以下修改沙龙简介(15分钟),其中,海报讲解7分钟+互动8分钟(两位老师)。

苏老师建议:制作一份“活动组织者检点表”,将这些容易遗漏的小细节都列进去。以后我们就一项项勾选,并一一确认。

3.活动宣传

再好的线下活动,能够参与的人数都是有限的。活动宣传是针对活动的回放记录,在社群内外广为宣传,一方面让更多人受益,另一方面也扩大社群影响力。同时,在社群内部展开与该主题相关的话题交流,在深化了线下活动主题的同时也丰富了社群的线上交流话题。学习型社群通过这样的线上线下联动,输出了高质量的内容,增加了社群成员的黏度,也提升了社群的吸引力。

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