理论教育 根据病因对症下药,解决客户异议

根据病因对症下药,解决客户异议

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:医生看病时,总是需要先找出病因才能对症下药。只有找出这些异议的根源所在,才能从根本上解决问题。因此,我们必须仔细深入地观察判断客户的言谈举止,掌握客户的心理活动状态,区别与判断异议产生的根源所在,才能有效地处理客户异议。服务不周,缺乏热情主动性,导致客户心里不平衡,从而提出异议表示反抗。房地产经纪人的推介没有激发客户的购买意愿或客户本身没有需要,客户就会提出异议以示抗议。

根据病因对症下药,解决客户异议

医生看病时,总是需要先找出病因才能对症下药。同样,我们房地产经纪人要想妥善解决客户的异议,关键就是要找出这些异议的根源,即弄清楚客户为什么会提出这样的问题?他的目的是什么?只有找出这些异议的根源所在,才能从根本上解决问题。

在现实销售中,客户提出异议,可能是房源的因素,也可能是客户自身的因素,还有可能是我们房地产经纪人的因素。就像不同的客户有不同需求一样,不同的客户也会有不同的异议。因此,我们必须仔细深入地观察判断客户的言谈举止,掌握客户的心理活动状态,区别与判断异议产生的根源所在,才能有效地处理客户异议。

1.房源的因素

设身处地的想一想,你买房的时候是不是希望买到条件好又符合自己要求的房子?客户当然也不例外。当房子本身的质量、价格、地段等方面与他们要求的有所出入时,很自然地就会提出异议。一般来说,对于房源的异议不外乎以下三点:

978-7-111-46911-7-Chapter05-1.jpg房子价格太高,超出市价或超出客户的购买能力。

978-7-111-46911-7-Chapter05-2.jpg房子自身品质存在某些方面的不足或缺陷,例如,不喜欢房主的装修风格,对小区环境不满等。

978-7-111-46911-7-Chapter05-3.jpg房子无法满足客户的硬性需要,例如,客户希望购买100平方米左右的小三居,你却一直给他推介130平方米的大三居;客户明明需要市中心的房子,你却向他推介市郊的房子,等等。

2房地产经纪人的因素

在与客户的洽谈过程中,我们的任何举动,包括言行举止、服务态度、专业素养等,都有可能招致客户的不满,从而引起异议,影响他们的购买决定。

978-7-111-46911-7-Chapter05-4.jpg服务不周,缺乏热情主动性,导致客户心里不平衡,从而提出异议表示反抗。

978-7-111-46911-7-Chapter05-5.jpg某些个人不良习惯或不当言行给客户留下很坏的印象,甚至让客户产生反感,因此客户会提出许多主观的异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-6.jpg为了说服客户,达成交易,以不实的说辞哄骗客户,被发现后带来客户对你诚信度和专业性的怀疑。例如,如果你在推介房子的过程中,过分夸大了房子的优点,当客户真正看了房子却发现其实际情况与你的描述相差太远,就会对你的专业性和诚实性产生怀疑,自然也就会提出异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-7.jpg在沟通过程中,过多地使用专业术语,让客户觉得房地产经纪人在故意卖弄,或者让客户摸不着头脑而提出异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-8.jpg推介经验不足,介绍方式有误或介绍技巧有限,不能很好地传递客户房源信息,使客户对房源认识不足,遭到客户更多的质疑。(www.daowen.com)

978-7-111-46911-7-Chapter05-9.jpg无法把握沟通的尺度,往往不是说的太多就是听的太少,导致把握不住客户的问题关键,从而产生更多的异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-10.jpg有些房地产经纪人自视甚高,处处让客户难堪,使客户感觉不愉快,进而提出许多主观的异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-11.jpg如果你是刚从你的同事手中接过这个客户,而他之前又给客户留下了许多不好的印象,那么,客户也通常会把对你同事的不满情绪转嫁到你身上。或许,你会觉得很冤枉,但没有办法,因为任何一个房地产经纪人都不只代表着自身形象,还代表着企业的形象。唯一的一个办法就是,用加倍的努力去扭转客户对你的偏见。我们经常强调房地产经纪人要注意给客户留下良好的第一印象,很大原因就是为了让客户快速接受你,而不让客户对你产生偏见。

3.客户自身的因素

客户提出异议,并非全部都是房源和房地产经纪人的因素,可能是客户自身存在的一些因素,或者是为了增加价格谈判的砝码,而故意提出异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-12.jpg当客户情绪不佳,或碰到烦心事的时候,即便对房源较为满意,也会受到情绪影响,不想同房地产经纪人多谈,就容易提出异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-13.jpg客户或他们身边的缘故市场与你、你们公司或者说其他二手房中介有过不愉快的合作经历,从而使其产生顾虑,对房地产经纪人以及房源的要求更为严格,甚至表现出不合作的态度。例如,听说某人买了你们介绍的房子是一房多卖的,这就很可能给他造成心理后遗症,使他对你的公司,连带到对你所推介的房源产生负面印象。这时候,客户就很容易提出异议,表示他的不安。

978-7-111-46911-7-Chapter05-14.jpg房地产经纪人的推介没有激发客户的购买意愿或客户本身没有需要,客户就会提出异议以示抗议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-15.jpg客户发现房子的价格超出自己的支付能力或预算,为了增加价格谈判的砝码,或是碍于面子不好意思直接说“买不起”,就只好提出房源质量、价格等方面的异议。

978-7-111-46911-7-Chapter05-16.jpg为了让自己在销售过程中占据主导地位,建立谈判优势,因此会故意“找茬”,表现自己的不满,最终达到支配房地产经纪人的目的。这种情况在价格谈判中最为常见。

978-7-111-46911-7-Chapter05-17.jpg为防止房地产经纪人对自己隐瞒真实情况,聪明的客户会提出异议,通过房地产经纪人的回答来进行摸底。

978-7-111-46911-7-Chapter05-18.jpg客户对这套房子根本就不感兴趣,不想在此浪费时间和精力,故随便找个借口推托。

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