理论教育 如何让一小时价值一百万?

如何让一小时价值一百万?

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:第59则一小时的价值是一百万当事人:项目经理钟居丰真想不到路会这么堵,如果提前一点出门就好了。我看看表,在约定的时间内铁定是赶不上了:“老板,看来我们只能跟史密斯先生解释一下,让他们等一等了。”史密斯先生打断了我们的道歉,向老板伸出了大手。在车上,老板幽默地说:“真是没想到,这1小时的价值就是100万。”果然,这一小时的价值是100万。

如何让一小时价值一百万?

第59则 一小时的价值是一百万

当事人:项目经理钟居丰

真想不到路会这么堵,如果提前一点出门就好了。约好了外国人谈项目,眼看着时间就要到了。可这会儿路上堵得这样子,鬼才知道啥时才能到呢?看看副驾驶座上的老板,也显得挺焦躁的。

我看看表,在约定的时间内铁定是赶不上了:“老板,看来我们只能跟史密斯先生解释一下,让他们等一等了。”

“现在除了这个也没有别的办法了。”老板愁眉苦脸拿出了手机:“喂,史密斯先生,我们在路上,堵车了,看来我们得晚到半小时,对,就半小时,请您等一等。”

挂上电话,老板担心地问:“看这情形,半小时够不够?”

“难说,刚才交通台的路况信息说前面也是堵得利害呢。您应该告诉他们可能要一个小时,让他们好有个心理准备啊。”

“我担心如果时间太长了,会激怒他们的。”

听了老板的话,我没有说什么,但感觉这样终究是有些不妥的。

半小时还是过去了。老板只能再次拿出手机:“史密斯先生,真是太对不起了,我们可能还需要30分钟。”

终于,我们到了约定的地点,但比约定的时间已晚了1小时。史密斯先生正在来回地踱着步子。

老板立刻道歉:“真是对不起,我们……”

“我们快谈谈项目吧。”史密斯先生打断了我们的道歉,向老板伸出了大手。

在接下来的洽谈中,不知不觉地,我们总是处于被动中,尽管好几次,我明显地感觉到老板想掌握主动权,可这种努力也总是被史密斯先生化于无形。(www.daowen.com)

经过艰难的谈判,最后我们不得不同意比原计划多付100万。

回来的路上,我们都挺丧气的。

在车上,老板幽默地说:“真是没想到,这1小时的价值就是100万。”

我很不解,便问:“我们是迟到了一小时,难道就是这一小时导致了我们的谈判结果吗?”

“就是啊,真该听你的话,如果预先把时间留足一点,也许结果还没有这样糟呢?”老板叹了一口气。

“是啊,我也觉得这样给人家造成了两次毁约的印象,还不如就一次把时间留足了,如果我们提前到了,人家就会忘掉原有的迟到时间,而对我们匆忙赶时间的努力给予肯定的。”我接着说着。

老板点燃一支烟,分析道:“我们已经给人家留下二次毁约的印象,内心对史密斯先生充满了愧疚,本想立即道歉,以减少内心的压力,可是史密斯先生很聪明地利用了我们的愧疚,偏偏不给我们道歉的机会,而且先向我们伸出了手,这样在原先的压力未解的情况下,我们又得再次承受压力。所以,在整个谈判过程,我们始终处于劣势。”

果然,这一小时的价值是100万。

当无法履约时,假设可能迟到20分钟,如果预留时间说“可能迟到30分钟”,这样虽然在电话上也许会使对方不快,但当缩短了10分钟赶到约会地点,就会使对方忘记原有的20分钟的迟到,而对你匆忙赶时间的努力给予肯定。

迟到后,会因为愧疚而在态度上比较谦和,多少会客气些,但如果能马上道歉,等到彼此的谈话投机了,这种愧疚感便会烟消云散;而如果对方始终不给道歉的机会,就会使人产生不安心理,接下来的谈话,也就会自然地放弃主动权。这是由于人的心理有一种倾向,就是当自己知道的弱点或错误遭他人藐视时,便会有种人格遭受藐视的错觉。

总而言之,在商业谈判中,千万别在时间或者是别的什么地方让人家抓住了小辫子。

底子厚才能走得稳,职场中,太“冒”了很容易把自己掏空,后劲不足,从而使自己处于进退两难的境地。

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