英国著名军事家蒙哥马利总结自己多年的军事指挥经验，将其指挥哲学归因于一个字——“人”，他成长为优秀指挥官的历程就是他努力实践这种指挥哲学的历程。蒙哥马利尽管志大才高，但所有的伟业奇功，无不是众人协力同心的结果，他的成功之道，最重要的因素就是用人得力。

1942年8月13日，蒙哥马利风尘仆仆地赶赴开罗就任第八集团军司令。汽车行驶到亚历山大港外的十字路口时，他与自己的学生兼部下——德•甘岗邂逅相遇。甘岗时下正任第8军情报处处长。他们不仅有师生之谊，还有共事之情。当年在军校训练时，甘岗就对蒙哥马利新颖而大胆的讲课方式和对年轻人的乐善好助怀有敬意，而蒙哥马利所喜爱的也正是甘岗这样的头脑敏捷、足智多谋、大有潜力的“可畏后生”。1929年，蒙哥马利恰好被派往甘岗所在的驻扎埃及的部队中工作。上级要求蒙哥马利进行夜间沙漠演习。蒙哥马利对此毫无经验，而且他认为大规模夜战会导致危险甚至灾难性的局面，因此踌躇难决。但甘岗恰好填补了蒙哥马利这项不足——他颇善沙漠夜战。终于，在甘岗的帮助下，蒙哥马利的这次演习圆满成功，他初尝夜战的甜头。二战期间，尚无现代军事上所需的完备和照明系统，夜战只能凭借月光；但蒙哥马利大胆起用甘岗，实施了一次又一次夜战计划，旦屡战屡胜，“蒙哥马利月夜”的美称使德意军队闻风丧胆。

13年后，他们又一次重逢了。久别后，自然是有些拘谨的，甚至这对很亲密的人也不例外。开罗大道沿着海岩延伸着，蒙哥马利的思绪也飞回到往昔。他想起了昔日意气风发的甘岗，也记起了他当年对这个得意门生的极高的评价。他敏锐地打量着甘岗，甘岗看上去消瘦且忧虑，显然工作担子不轻。蒙哥马利立即意识到在谈正题之前，必需重建以往那种亲密的友谊。他请甘岗同车，上车后就开始用随意风趣的语调谈论起过去，每讲到趣事，两人都开怀大笑。甘岗很快变得轻松起来。蒙哥马利见时机已到，才对这个前第八军军长的情报处长发问：“弗雷迪，我的伙伴，看来你们这些家伙在这里把事情弄糟了。告诉我，究竟怎么回事?”

甘岗取了业已准备好的材料交给他，蒙哥马利拍拍他的肩，说：“弗雷德，别傻了!你知道我在有关人员亲自向我报告之前是从来不看任何文件的。别理这报告，摆脱你的精神负担，敞开了讲。”

甘岗完全被这种亲切和信任感动了，他笑了。蒙哥马利得到了有关当前形势及其原因的毫无保留的、一流的评论。他们靠紧坐着，膝上摊着一张地图。从作战形势、最新敌情、各战区指挥官及官兵士气等情况，甘岗都详尽地讲给了蒙哥马利。蒙哥马利了解了这些重要情况，同时透过甘岗精辟，全面的分析评论，他知道甘岗比以前更加出色了。当汽车驶入浩瀚的沙海中时，一个大胆的计划已经在蒙哥马利头脑中形成了。

当天晚上，在一片凉意笼罩了沙漠的时刻，刚了解了各部队基本情况的蒙哥马利就命令德•甘岗为他召集指挥宫班子开会。会上，他宣布了那项大胆的计划：任命德•甘岗为第八集团军参谋长!这项计划甚至连甘岗本人都蒙在鼓里，更不用说他人了。英国陆军当时并没有参谋长这一职务，司令官需要亲自协调各位参谋官，处理各种细节问题。蒙哥马利的前几任第八军军长都是这样做过来的，沙漠作战，事务繁杂，却都事必躬亲。结果，他们就像在森林中穿行一样，边走边剥树皮，停停走走，永远走不出树林，见不到整个树林的风貌。蒙哥马利上任之前就洞悉了这个弊端，为了能抓住关键问题，不陷入琐碎的事务中分散精力，他决定找个人来帮他。这个人必须思维敏捷、头脑清醒而果断，而且能高速度地工作、能处理细小问题，同时他必须了解蒙哥马利并能相互沟通和理解。同车来参谋部的路上，蒙哥马利一直不动声色地观察着这个老部下。他心里清楚，虽然甘岗工作时能高度紧张且非常机敏，但他平素喜好杯中之物、讲究饮食，与他自己的生活习惯大相径庭。如此性格、脾气相去甚远的两个人能成为最好搭档吗?蒙哥马利做了认真的权衡，终于确认这些差异并不重要，也许两个人还能因此相得益彰呢，再也没有人比甘岗更适合条件了。(www.daowen.com)

于是这一任命就在连甘岗本人都未预先知晓的情况下宣布了。蒙哥马利宣布时，全场寂静!细针落地也会听到其声。全体参谋人员都清楚地意识到了这项任命的明确性——司令的大权授予了德•甘岗。这正是蒙哥马利要求的效果，他就是要以这种方式向众人表明其与众不同，从而在众人面前树立甘岗的威信。更重要的是，他宣布甘岗所发出的命令都应视同司令本人发出的，而且必须被立即贯彻执行。

蒙哥马利不喜欢书面文件和繁文缛节，德•甘岗的任命就明显地体现出了他信奉且追求的简单明了的办事风格。他的名言是：“要是让头脑纠缠在一大堆琐碎事务中，就不可能有简单清晰的思想。”他把全权都交给了甘岗，可谓有胆识、有魄力。事实证明，甘岗从来没让他失望过——他从来没被任何困难吓倒过，他能迅速领会蒙哥马利计划的轮廓，然后据此制定详细计划，同时迅速反馈参谋班子的意见。如果一时与司令联系不上，甘岗自己会作出主要的决定，而蒙哥马利则从不过问此类问题。有了甘岗，蒙哥马利才得以摆脱具体事务的羁绊而总揽全局。直到晚年，他还常常感慨说，如果没有德•甘岗，他怀疑自己能否完成大业。的确，在甘岗的具体掌管之下，第八军的参谋们形成了一个可以高效运作且卓有成效的班子。整个战争期间，足智多谋的甘岗善于利用“大权在握”的方便条件，设计并实施了一次次作战方案。他简直就是蒙哥马利智慧和能力的延伸。他经常抑制这位“后台老板”的过分鲁莽的行动或弥补思虑不周的缺陷，甚至连指挥夜战，也都是甘岗真正在越俎代庖。这一对人物的合作，堪称军事史上的楷模，它所产生的积极效果绝不能一言蔽之。追根溯源，只能让人对蒙哥马利的用人之道折服。

【狐狸的箴言】

把处理具体事务的权力授给精明能干的下属，使自己从琐碎的工作中抽身出来，集中精力去抓组织发展的关键问题。