拿破仑是法国大革命时期的政治家和军事家。在欧洲人的心目中，这位“能够在一刹那间决定整个大陆的命运，并且能够在自己的决定中显示出英明果断”(恩格斯语)的．传奇人物，连续20多年纵横驰骋于欧洲战场，在他指挥的大小约60多个战役中，常常以少击众，取得显赫一时的辉煌胜利，创造了资产阶级军事史上的许多奇迹。马克思赞许拿破仑是一位“伟大的军事家”。恩格斯在他的许多军事著作中，把拿破仑指挥的某些战役称之为“具有历史意义的卓越范例”，高度地称赞拿破仑将“战略和战术发展到那样完善的程度，以致现代的将军们一般不仅不能胜过他，而且只能试图在自己最光辉的最成功的作战中抄袭他”。可以看出，拿破仑这个成长于法国革命战争中的军事统帅，在统帅艺术方面给世界留下的遗产是丰富的，而最著名的就是用荣誉去激励他的士兵。

拿破仑主张对军队“不用皮鞭而用荣誉来进行管理”，认为一个在伙伴面前受了体罚的人是不能对荣誉有所感受的。为培养和激发官兵的荣誉感，拿破仑对于立了战功的官兵，在加官晋爵、授予勋章时，总要在全军广泛地进行通报，激发所有官兵为荣誉而勇敢战斗。按照心理学家的分析，荣誉感和成就感是人们高层次的需要。一个人在事业上做出了成就，还需要得到社会或下属的承认。当人们的行为受到赞誉，就会觉得自己的努力已经得到下属的认可，就能在一定程度上，满足自己在荣誉和成就方面的欲望，从而受到鼓舞，发挥出更大的积极性。

拿破仑非常善于运用情感激励官兵士气。在征服意大利的一次战斗中，拿破仑夜间巡岗查哨，发现一名哨兵斜倚着树根睡着了。他没有喊醒哨兵，却拿起枪替他站岗约半小时，哨兵从沉睡中惊醒，认出了正在替他放哨的司令官，十分惶恐和绝望，跪倒在他面前。拿破仑却和蔼地说：“朋友，这是你的枪。你们艰苦作战，又走了那么长的路，你打瞌睡是可以谅解的；但是目前，一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困，就替你站了一会儿，下次可要小心。”众所周知，哨兵在岗位上睡觉，是要以军纪论处的，但拿破仑对长途跋涉、疲惫不堪而偶尔失职的哨兵却没有那样做，而是从情感出发，批评哨兵，这就使得官兵从内心拥护他，爱戴他，不折不扣地执行他的命令。

物质能对人的行为起激励作用，关键是物质满足人的生理需要。尽管拿破仑说过：“金钱并不能购买勇敢”，但为了保持部队的高昂土气，他总是慷慨地对立下战功的官兵们赐以物质奖赏。仅在征服普鲁土、打败沙俄而签订和约后，他一次奖给达乌元帅100万金法郎，贝尔蒂埃元帅50万金法郎，内伊元帅30万金法郎。其他的元帅和军官，以及所有实际参加战斗的官兵，都得到奖赏，而且负伤的比未负伤的多得两倍。(www.daowen.com)

最使下属信服的是拿破仑能够在关键时刻做出某种近乎奇迹的行为，来影响和激励自己的下属和士兵。1799年法军从叙利亚向埃及撤退时，由于鼠疫猖獗，法军患者甚多，其他伤病员也不少。拿破仑在撤退的命令中明确规定，把所有的骡马和车辆全部用来载运伤病员，全体高级将领都要徒步行军，不准有任何特殊。当时，管理马匹的军官，认为总司令应当例外，去请示拿破仑留下哪匹马。拿破仑当场勃然大怒，大声喊道：“全体步行我第一个先走。难道你不知道命令吗?”这个举动，迅速传遍全军，造成了巨大的影响力。正是拿破仑本人的坚毅勇敢和在关键时刻的以身作则，对于保持和提高部队的土气及战斗力，起了巨大的甚至是决定性的作用。一个优秀的领导者应该通过自己的示范行为，去激发下属的积极性，给下属以信心和力量。

【狐狸的箴言】

用皮鞭激励士气，只会使士气更加低落；用荣誉和情感激励士气，将会使士气大为高涨。