2018年，岳阳城陵矶港采取多项措施加强生产管理，有力促进了经营工作。一是改革维修机制保障生产。针对机械设备利用率高、设备老化、设备技术状况差、历史欠账多的实际情况，城陵矶港一方面加大投入，全年投入重点设备维修500多万元，分别进行了机车大修、船舶大修、13#码头改造、所有设备防腐、道路维修等。另一方面变革公司维修机制，成立维修公司，将港口设备维保业务集中管理，实行仿市场运行，既保障了设备完好又对外创收。全年主要港机设备完好率达96.76%。二是OA系统建成上线。12月25日，OA（办公自动化）系统电脑端和移动端建成并上线运行。OA系统采用服务器、客户端、浏览器结构，包括公文中心、流程中心、合同管理、规范制度、督查督办、党建专栏六大信息平台，能够实现办公自动化、无纸化，显著提升内部管理信息化、网络化水平，提高工作效率，降低能源消耗。三是顺利通过客运码头实名制管理评估，长江黄金游轮成功靠泊。3月2日，城陵矶港顺利通过客运码头实名制管理检查评估，3月9日，长江黄金8号邮轮成功停靠在城陵矶港客运码头，来自加拿大华景假期大型访华团的300余名外籍游客在客运码头离船登岸。城陵矶港客运码头作为长江黄金邮轮的停靠点，是岳阳对接长江黄金旅游线路，开发水上旅游的重要一环。

（岳阳城陵矶港务有限责任公司）(www.daowen.com)