2018年，荆州港务集团公司共完成货物吞吐量1335万吨，同比增长28%；实现营业收入1.9亿元，同比增长19%。全面推进党风廉政建设、安全环保、综治维稳等工作，较好地完成了年度任务。

·加大港口市场开发力度　公司江北片区在稳固磷化业务基本盘的同时，破冰煤炭“运贸一体”经营，推进海砂“江海联运”散改集业务和化肥“长江—汉江”水水转运业务，尝试外贸集装箱出口代理业务，持续跟进煤炭铁水联运、铁矿石海进江动态，新业态、新业务培育初见成效。江南片区既有业务放量增长，部分新开发货源实现“门到门”运输全程代理，长江物流园招租工作基本完成，经营步入良性轨道。严格市场信息统一处理、商务报价统一对外、区域生产统一协调的“三统一”要求，坚持全程物流货源优先、战略性货源优先、效率效益优先、生态环保优先的生产安排“四优先”原则，加强港区整体运营管理，用好用活既有产能，集团协同作战能力进一步提升，经营发展合力充分凝聚。

·着力提升服务质量效率　精确安排生产计划，提升装卸效率、质量，年内车阳河港货物吞吐量近500万吨，同比增长48%。积极参与水铁联运项目运作，盐卡港完成铁路集装箱6846TEU，铁路散货50万吨，铁路货源引进创近十年来最高水平。全力拓市场、战枯水、争取砂石作业资质、应对运河船闸停航检修影响，李埠港超额实现委托经营目标。加强市场研判，以保证货源稳定为前提，合理调增作业价格，港口经营质量效益持续提升。

·逐步拓宽辅业创收渠道　在交投荆州公司的大力支持下，积极对接　“港产城”一体化战略，服务集团建设经营，加强与其他码头业主的合作。克服厂房被征拆困难，保持生产经营稳定，港机修造合同额突破2000万元。拓展增值服务，发展CFS、掏装箱、理货理箱、内贸进口箱称重、码头箱管、锚地过驳、趸船靠泊、游轮游客接待等业务，港口延伸服务创收能力进一步增强。(www.daowen.com)

·稳步提升管理管控效能　落实上级管理管控要求，工资、福利管理制度全面完善。加强员工岗位技能培训，有效保障生产需求。积极争取政策支持，人力资源成本有所降低。严格财务纪律，财务管理更加科学、精细、规范。构建良好银企关系，拓宽融资渠道，项目固定资产贷款和业务单位流动资金贷款工作均取得突破。推进“僵尸企业”清理工作，依法合规注销停业分支机构11家、出资企业7家，有效减轻历史包袱，避免了潜在法律风险。开展所辖港区长江大保护环保专项整治活动，环保工作步入制度化、规范化、常态化轨道，港口环境面貌进一步改善。积极配合市委市政府，落实中央环保督查整改任务。狠抓规章制度落实，加强现场安全管控，实行隐患排查治理全覆盖，安全生产形势持续稳定，连续15年实现安全生产目标。坚持绿色发展理念，“共抓大保护，不搞大开发”，积极配合荆州市委市政府沿江整治工作，主动关停柳林港区泊位10个，腾退岸线3.8公里。

·全力抓好港口基本建设　公司盐卡二期通过竣工验收，投入5000多万元，完成年度固定资产投资计划。车阳河一期完成批复建设内容，车阳河砂石集并点完成临时过渡方案建设内容并申请经营资质。盐卡港升级改造项目完成H986机检设备配套建设、海关监管区规范建设、部分设备设施更新、作业场所硬化、相关土地办证等工作。信息化一期完成各子项建设工作，冠楚港口交通机械设备生产制造基地项目已签订征地协议。湖北省多式联运示范工程申报工作取得积极进展，所编制实施方案在省厅组织的专家评审中，得分名列全省第一。

（荆州港务集团公司）