理论教育 武汉长江轮船有限公司运营现状分析

武汉长江轮船有限公司运营现状分析

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:将原所属资产管理同类分公司整合组建成新的武汉长江轮船有限公司资产经营分公司,合并机构,分流人员。2018年武汉长江轮船有限公司新制定各项规章制度50项,更新风险事件库,归集整理风险事项50项、核心风险事项6项。截至2018年底,武汉长江轮船有限公司应收账款净额同比减少496万元,存货同比减少2,301万元。

武汉长江轮船有限公司运营现状分析

2018年,武汉长江轮船有限公司大力巩固改革转型成效、增强港航服务效益、加强生产经营、推进重点工作,超额完成5400万元的利润总额预算目标。年度实现营业收入7.14亿元,同比增加6509万元;发生营业成本6.28亿元,为预算的110.3%,同比增加5242万元;实现营业利润1472万元,同比增加1575万元;实现利润总额1.07亿元,同比增加3630万元。

·改革转型取得成效 武汉长江轮船有限公司整合管理机构,合并经营单元。将年初的9个部门精简为5个,打造成为“决策中心、监控中心、考核中心”。对涉及港航服务业务的六家单位进行整合,成立“港航服务事业部”。按照“组织扁平化、管理精细化、经营专业化、业务协同化”的原则,合并机构,细分业务,形成12个业务线条。将原所属资产管理同类分公司整合组建成新的武汉长江轮船有限公司资产经营分公司,合并机构,分流人员。对物业管理等后勤服务业务实行统一管理,将物业管理、餐饮服务、暖通安装、工程维修服务等业务纳入新成立的武汉长江轮船有限公司综合服务事业部,实现管理统一集中、业务相互协同、人员打通使用。同时,珠海经济特区汇海航运有限公司平稳、有序融入武汉长江轮船有限公司,实现1+1〉2的整合目标。

·港航服务效益明显 武汉长江轮船有限公司港航服务事业部对内实施资源整合和业务协同,实现财务核算集中统一管控,人力资源集中统一调配,经营合同集中统一监管,安全生产集中统一指挥。对外积极拓展市场,开发新业务,实现增收增利。船舶引航业务在确保系统内部青山船厂、金陵船厂系列出厂船舶试航安全的同时,积极承接外部船厂船舶的海试业务;船舶管理业务加强现场管理,努力提升服务质量,成功争取了上海长航国际“长航汇海”轮海员派遣业务;长江劳务派遣业务重点保障长航货运有限公司等单位的船员配备,新承接了长航货运“130型船舶”和深圳长航2艘长江滚装船舶;船舶服务业务开发了上海浦东海事局公务船和上海海事局友好船队船员外包服务新项目,成功中标岳阳海事局、三峡海事局、三峡航道局公务船服务项目;所属武汉峡江长航运输有限公司与厦门建发、厦门国贸、重庆千信国贸等客户签订了纸浆、精品矿石、铬铁等货物长期运输协议;船舶修理业务积极实施大客户战略,与南京长江油运有限公司、深圳长航武汉滚装建立了良好的合作关系,成功中标长航公安局荆州分局40m趸船建造项目,船舶修理业务收入、利润同步增长,首次实现扭亏为盈。2018年港航服务实现业务收入2.27亿元,营业利润1540万元。

·生产经营稳中有升 开发不动产GIS信息系统,全面收录了公司所管辖经营房产的产权信息、区位状况和市场租金水平,为资产经营对标市场、提升效益奠定了基础。武汉长江轮船有限公司资产经营分公司努力挖掘土地房产的潜在价值,提质增效;注重客户信用,有针对性地选择优质客户,汉阳国博中心写字楼租金大幅高于市场水平;武汉长航酒店旅游有限公司通过分析酒店会务、客房、餐厅、出租商业的经营数据,明确业态调整的方向,按照“经济型酒店+青年公寓+配套商业”的综合商业服务模式,拟定酒店升级改造方案。武汉长江轮船有限公司综合服务事业部持续提高长航大厦物业服务质量,克服工期短、工程量大的困难,完成武汉航海职业技术学院老校区改造工程,保证了2018年新生入住。所属武汉长通冷气机电工程有限公司加大去库存力度,稳妥有序地退出空调代销业务;对大客户进行重点跟踪,将责任落实到人,做好对2017年成功中标的湖北省食药院、中交二航院等3个工程项目的反馈;在设备维修保养方面,提高服务质量,提升客户满意度。2018年实现收入3348万元、营业利润180万元。(www.daowen.com)

·基础管理有所加强 组织开展经营合同合规性专项巡查,重点检查了经营决策、招投标程序、合同文本、合同履约等关键环节,建章建制严控风险。2018年武汉长江轮船有限公司新制定各项规章制度50项,更新风险事件库,归集整理风险事项50项、核心风险事项6项。公司成立招投标委员会,做到“应招必招、应上必上”,规范本部及各单位的采购和发包行为。颁发了《财务负责人委派制管理办法》,全面推行财务负责人委派制。通过开展银行账户清理、备用金专项检查等工作,巩固了财务基础管理。

·重点工作有力推进 一是积极应对水域岸线码头拆迁。2018年武汉长江轮船有限公司有8处水域岸线和码头被当地政府列入拆除范围,公司积极研究对策,对所有涉及拆迁的水域岸线和码头,进行资产评估建立资产档案,与政府部门协商拆迁补偿事宜。二是积极推进压减工作。2009年长航集团总公司医院成建制划入武汉长江轮船有限公司后,一直处于“有医院牌子无经营场所,有医疗资质无医疗设备和专业人员”的状态,长期亏损,公司全力推进长航集团总公司医院注销工作,对其管理、经营和医护人员进行分流安置,按期完成了压减任务。三是对“两金”实施严格管控,实行“日报”制度。截至2018年底,武汉长江轮船有限公司应收账款净额同比减少496万元,存货同比减少2,301万元。四是处僵治困专项治理工作取得成效。武汉长江轮船有限公司通过调整虚增债务,减员分流,减轻了历史负担,顺利通过了“处僵治困”专项审计以及“三类人员”费用审核,得到上级集团的资金支持,资产负债率大幅下降。五是大力推进“三供一业”分离移交工作。武汉长江轮船有限公司有属于“三供一业”范围的职工宿舍6410户,建筑面积达34.13万m2,通过艰苦努力,完成了武汉地区供水、供电改造协议的签订和职工住宅物业管理的移交。

(武汉长江轮船有限公司)

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