2015年8月22日，茅忠群接待了华为的高管群，并同他们分享了自己的管理心得。茅总精彩的发言引起了大家的热烈兴趣，茅总发言完毕，嘉宾们纷纷抢过话筒，与他进行深入交流。

长沙景嘉微电子股份有限公司曾总感言：今天非常难得，能系统性地听完茅总分享关于方太的儒家管理模式，觉得豁然开朗，甚是佩服。中国的商业历史很短，在过去的一百年里，中国的传统文化并未得到重视。

改革开放后，进入商业时代，以效益为中心向钱看，让现代人的内心很凌乱。对我自己而言，企业规模并不大，但确确实实感到没有强大而统一的价值观来统领与约束，企业再想往前发展就比较困难。

方太在企业管理中很好地运用中国的传统文化，听了茅总的方太儒道，尤其是在“道”的层面的论述，也让我内心更加坚定。

北京幸福兔文化传媒有限公司傅总感言：今天听了茅总的课，我体会很深。首先，对于茅总所说的：“在管理当中，制度是用来钻空子的”这句话，我是有着很深的感受的，很多企业中都用了管理的工具，但是效果还是不好，这也是很多企业的通病：阴阳缺失。过去我自己在工作中非常强调制度、流程和结果导向，但是在实际管理中阴阳不调和，造成管理效果下降。

其次，在互联网思维下，很多人都认为：只要你给顾客创造了价值，赚钱就是自然而然的事。但是我们看到方太以为用户创造价值为己任的态度走在了时代的前列。

再次，早在1994年企业创立之初，方太就对500多位顾客做了市场调研，找到用户的痛点和产品的通病，说明方太拥有非常好的用户思维。

最后，其实过去我对国学的研究并不深刻，但是今天听了茅总的课，也让我对企业管理的“道法术器”有了比较全面的了解。(www.daowen.com)

北京幸福兔文化传媒有限公司樊总感言：我始终觉得成功是属于有坚定的信仰、不断地学习、创新变革，满足用户需求和员工成长的创始人。这两天在方太，我们看到茅总是具备这些特点的。

然而，互联网时代的契机让一批年轻的创业者收获了成功，但管理的滞后，缺乏坚定的信仰致使创业失败。方太始终都是从人的需求入手，从团队的成长入手，从修行到企业管理，堪称当代企业的榜样。

东莞博力威电池有限公司张总感言：我们看到现在的华为公司在整个企业管理上很开放，让大家都可以走进华为、了解华为，比如说华为的“以用户为中心”，这些理念都非常好，但是对于我们企业来说，还是需要实实在在的东西。今天我来方太，感触很深，方太真的有很多很优秀的，并且是可借鉴的方法。

方太从电子打火枪开始，从点到面，做成了厨电领域极其成功且优秀的企业。而且我们也看到了方太这个企业做了很多对社会有益的事情，比如说推行国学文化。

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2016年1月18日，在方太20年的晚会上，茅忠群用他那平和而坚定的语气发愿，他自己的使命有二：一是把企业做成伟大的企业，二是弘扬儒道管理。

这个，必须点赞！