OKR会产生负面的东西吗？如果你错误地理解OKR，我想你可能会过于僵化。我们不能让ONE运动过于僵化，反而，我们需要让它保持一定的颠覆性。我总是担心我们变得像商业化组织那样，试图去完成每个季度的目标。我们需要约翰不时来提醒我们：“如果所有目标都是绿色的，那么你们就失败了。”这对很多人来说是违反直觉的，因为，“绿色”表明我们完成了所有的目标。但约翰坚持认为：“你们需要更深的红色！”我认为他是对的，我们需要更大的野心和颠覆式的增长，因为这正是我们这群聪明的人所擅长的，我们并不擅长渐进式增长。

ONE运动并非仅仅建立在激情之上，我们也不站在道德高地，我们建立在原则之上。我们从OKR中得到了思维框架，它就像是墙壁和地板，划分出了一定的区域，引导我们思考。为此，我们非常感激OKR带给我们的帮助。推动变革不仅需要周密的智慧，还需要非常严谨的战略。如果你的内心没有找到一种与大脑完美匹配的韵律，那么你的激情将毫无意义。OKR的框架培养了激情，刺激了同事们之间的“化学反应”。它为我们提供了一个风险与信任并存的环境，在这样的环境中，失败并不是不可饶恕的过错，人们可以放心地做“真正的自己”。如果你能培育这样的环境，并能找到合适的人，“魔力”就会显现了。

最后，我要说的是，埃奇从一开始就是一个非常有才华的吉他手，但我不是最好的歌手，亚当不是最好的贝斯手，拉里也不是最好的鼓手。但是，我们有共同的目标，有实现目标的想法。我想我们一定会成为世界上最好的乐队。

【注释】
(www.daowen.com)

[1]DATA是Debt（债务）、AIDS（艾滋病）、Trade（贸易）、Africa（非洲）四个单词的缩写。

[2]U2，爱尔兰摇滚乐队，由主唱保罗·戴维·休森（即波诺）、吉他手戴维·荷威·伊凡斯、贝斯手亚当·克莱顿和鼓手拉里·木伦组成。1976年，U2在爱尔兰都柏林成立。——译者注

[3]埃奇，吉他手戴维·荷威·伊凡斯的艺名。——编者注