【摘要】:斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯于1982年在他们合著的《日本的管理艺术》一书中,赞誉松下幸之助是世界级的企业管理天才。如今,全球各地的企业家、经理人都在学习松下幸之助的经营管理观念。日本松下电器公司在松下幸之助的带领下,由1918年创建时不足200日元,到如今已发展成为享誉世界的名牌企业集团,在全球家用电器市场上占据重要地位。
斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯于1982年在他们合著的《日本的管理艺术》一书中,赞誉松下幸之助是世界级的企业管理天才。松下幸之助不仅在日本享有盛名,被誉为“经营之神”,而且,他的照片还曾上过美国《时代》周刊的封面。如今,全球各地的企业家、经理人都在学习松下幸之助的经营管理观念。
日本松下电器公司在松下幸之助的带领下,由1918年创建时不足200日元,到如今已发展成为享誉世界的名牌企业集团,在全球家用电器市场上占据重要地位。这些成就的取得都与松下的管理理念和用人观念分不开。
有一次,松下电器举办了一期人事干部研讨会,与会者都是各部门的人事主任、人事科长。
松下幸之助单刀直入地发问道:“在拜访客户的时候,如果客户问你们,松下电器到底是制造什么产品的公司,你们都怎么回答呢?”(www.daowen.com)
某一业务部的人事主任A君恭恭敬敬地回答道:“我就告诉对方,松下电器是制造电器产品的公司,并介绍我们公司最新的产品给对方。”
他望着松下,得意地看着松下的反应。结果,松下幸之助的训斥突然响彻整个会场:“像你这样回答是不行的!你们这些人脑子里装的是什么呀?”
这难道错了吗?难道公司不是制造电器产品的吗?与会者大多数都莫名其妙,遭训斥的A君更是丈二和尚摸不着头脑。松下先生拍着桌子怒气冲冲地说道:“你们这些人不都是在人事部门任职的吗?如果有人问你们松下电器是制造什么的,你们要是不回答松下电器是培育人才的公司,并且做电器产品的话,就表示你们对人才培育一点都不关心,就是严重渎职!”
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