越是对工作驾轻就熟的人，在事业登顶时越是容易迷失方向。你对工作的热情下降、绩效下滑，内心深处的混乱不断加剧，最终累及身体健康和你的家庭。

由于经常心不在焉、困惑茫然，你可能做出糟糕的职业发展决定，导致自己脱离职业快车道，最终漫无目的地从一份工作换到另一份工作。虽然同事和朋友们对你寄予厚望，认为你总有一天会坐上某个职位或实现某个目标，可你不知何故就是永远无法办到。

这时你就得提高警惕了，你可能得了职业峰顶综合征，这是由理查德·帕斯卡尔与乔治·帕森斯（George D.Parsons）在哈佛《商业评论》共同提出来的。

具体分为以下三个阶段：

第一阶段为冲顶期，即你已经能够应付工作中的绝大部分挑战，工作熟练度接近最高水平。

第二阶段为登顶期，此时峰顶已经到达，所有堡垒都已被攻克。进取心不强的人此时往往会顺着惯性前行，而绩效卓越者则会更加努力，不断取得更加辉煌的成就。

第三阶段为下坡期，是峰顶综合征的最后一个阶段，此时其工作绩效开始显著下降，并进一步加速下滑。随着他在企业中逐渐失去明星地位，他会跳槽、接受降职，或者平级调动。

为了克服峰顶综合征，你可以从四个方面来审视自己：

首先，了解你的成功公式（它是怎么束缚你，而不是你来驾驭它的），以及它是如何使你产生无聊感或失去锐气的；(www.daowen.com)

其次，重新找回你的人生目标，有目标的人生才有奋斗的方向，重整旗鼓向着目标奋进前行，再次激发你的工作热情和斗志。

第三，彻底改变你目前或未来的工作，使自己的内心志向与外部的工作要求更好地协调一致；

第四，建立一条发展路径，提高自己关键的几项领导能力，以适应新环境下的要求。

要做到上述这些并非易事。但是，无论对员工个人还是企业来说，把赌注押在危机完全显露后再去弥补，不如早早树立预防意识更为有效。我们必须记住，成功的职业发展并非一条直线通向峰顶，而是表现为一连串的S形曲线。随着职责范围的扩大，你会产生困惑和迷失方向，但这些并不一定会破坏你的美好前程。才能出众的领导者能够预见到峰顶综合征，意识到它的发作，并及早应对，从而在职业发展道路上重整旗鼓、再攀高峰。

【注释】

[1]杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh），印度雷缪尔集团总经理，印欧发展中心主席，美国世界企业协会主席，瑞士国际管理发展学院、中国中欧国际工商学院等许多国际管理中心特聘教授。

[2]斯坦福大学商学院的教授。