领导力的最佳定义是：“领导力就是影响力。”

领导能力不是天生的，充满传奇色彩的魅力型领袖已不复存在。领导者必须具有管理的技能，管理者应该掌握领导艺术。领导者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。自视高高在上的人，绝不会成为好的领导者。相反，领袖群伦的力量来自于最大限度地杜绝个人英雄主义，学会激励他人，培养他人，并帮助他们改变自己。影响力是一种极为神奇奥妙的力量。领导者可以利用许多不同的方法和形式，来展现其影响力，使被领导者愿意顺从和承诺，并且无悔地去有效完成交办的事项和任务。

领导者的影响力来源于两个方面：一是来自于职位权力，处于某个职位就相应获得这种职位权力。一般从职位上退下来，这种权力也就随即消失了，不会长久，变动性大。比如董事长拥有重大决策权，总经理有日常经营管理权。二是来自于个人权力，这种权力不是由于领导者在组织中的位置，非职位权力包括专家影响力和感召力，由于自身的个人魅力影响和感召他人的权力。

在这个时代里，成功领导之钥是影响力，而非职权。一些失败的领导者，他们的问题通常都是运用职权过度，而影响力不足。例如，领导者具有的品德不够高尚，人际关系恶劣；领导者只注重目标，不善于体贴关心他人，把每个人都当成他工作的一个棋子而已，仅仅只是为了完成组织目标，而不善于创造一个激励的工作环境，以满足群众的需要等等。(www.daowen.com)

一个领导者的成就与工作绩效，绝大部分取决于他能否成功地运用影响力。除了工作职场之外，社团、运动团队、只要你能想到的任何团队，对于有影响力的人无不展开双臂热烈迎接其加入。

自身个人魅力是影响力发挥到极致的状态，而且这种影响是发自内心的、长远的。魅力所形成的影响力远胜过权力。领导的目的就是要带领别人登顶。当你把那些非你协助不可的人带到山顶上，感觉之棒是无可比拟的！