理论教育 CIS战略的基本概念简析

CIS战略的基本概念简析

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:CIS战略是企业形象的外化,也是企业文化中最活泼、最具有影响力的部分。企业文化的发展与建设,为正确实施CIS战略奠定了基础。(一)CIS的基本含义CIS,企业的统一化系统又称企业的自我统一化系统。②CIS的目的是塑造与传播企业理念、企业文化。可以说到80年代后期,日本才真正完成了从CI设计向CIS形象系统设计战略的转变。近年来,我国出现了许多进行CIS策划、设计的专业公司,也为企业导入CIS,提高企业竞争力做出了贡献。

CIS战略的基本概念简析

CIS战略是企业形象的外化,也是企业文化中最活泼、最具有影响力的部分。企业文化的发展与建设,为正确实施CIS战略奠定了基础。

(一)CIS的基本含义

CIS(Corporate Identity System),企业的统一化系统又称企业的自我统一化系统。CIS理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,是企业的识别系统。

如果考虑到识别的两层含义,即统一性和独立性,企业识别是指为树立统一而独特的企业形象的设计、策划和实施行动的过程。其实,让公众认识企业的过程,就是企业树立自身形象的过程。而面对成千上万的企业,要使公众能辨别出这是A企业还是B企业,就必须使企业具有个性,并且在企业的各个方面统一化或同一化。这一过程就是企业识别的设计、策划和实施过程。所以,企业识别,从含义上来理解,就是企业形象识别,或者企业形象塑造或建立。就企业识别和企业形象的关系来看,企业形象是结果,企业识别是途径或手段。

具体来说,企业识别系统的构成要素有三个,分别是企业理念识别(Mind Identity,MI)、企业行为识别(Behavior Identity,BI)和企业视觉识别(Visual Identity VI)。

企业识别系统作为塑造和传播企业理念与企业文化的一种系统,它包括以下几点内容:①CIS是由若干要素按一定的制约关系组成的一个复合体,它是一种强有力的工具。②CIS的目的是塑造与传播企业理念、企业文化。企业理念指的是企业的哲学,它是企业一切活动的指导思想,企业文化则是由企业组织及员工所形成的价值体系。③CIS专注于塑造和传播企业理念和企业文化,塑造指的是企业理念系统的建设,传播则是通过一切可利用的媒体,包括动态和静态的媒体来实现的。塑造与传播的关系在于,前者是基础,后者是手段和途径。

(二)CIS的发展历程:从CI到CIS

CI作为“企业识别”,最早发源于德国,是工业时代企业大量涌现以及激烈的市场竞争的结果。而其真正的兴起是在20世纪50至70年代的美国。这是因为:①美国文化是对欧洲文化的继承,欧洲文化的特点是以资源掠夺和重商主义为特点的海洋文化,在美洲,这种文化更为充分地发展起来;②第二次世界大战虽然使欧洲千疮百孔,但也为美国发展成为经济霸主提供了契机。大量的欧洲和亚洲及世界其他地方的资金、技术和人才流向美国,美国真正成为最富有的国家。经济上的重建带来了巨大的商业机会,美国人继承了殖民者敢于冒险的精神,把重商主义推向了商业文化的极致。(www.daowen.com)

美国国际商用公司是美国最早引入CI的企业。在决定引入CI时,公司总裁沃森就认为,要在激烈竞争中取胜,就必须在同行中树立起一个独特的形象;而要使国际商用公司进入世界性大企业的行列,就要有一个对每个用户具有视觉冲击力的形象标志。于是权威的设计师把商用公司浓缩成“IBM”三个英文字母,创造出由八条水波纹组成的极富美感的蓝色造型,而“IBM蓝”也成为了走红一时的流行色

继IBM导入CI后,各大航空公司、银行、连锁店,Mobile(美孚)石油公司、西屋电气可口可乐、3M以及克莱斯勒等著名汽车公司也相继引入CI。而被誉为“美国国民共同财产”的可口可乐,以视觉上强烈震撼的红色与充满律动的条纹构成的COCA—COLA标志,在全球消费者心中成功塑造了老少皆宜、风行世界的品牌形象。

在导入CI的过程中,这些大公司充分感受到了CI带给他们的巨大无形资产财富,也使很多企业取得了良好的经营业绩。如克莱斯勒公司在20世纪60年代初,一下子把市场占有率提高了18%;1970年可口可乐公司导入了CI,改造了世界各地的可口可乐标志,结果在世界各地掀起了可口可乐的热潮。

20世纪70年代末,CI开始在美国滑坡。原因很简单,这个时期的CI带有强烈的时代局限性,它更多关注的是企业的需求,而不是消费者的需求;它更直接的是为投资商和制造商服务,至于大众的消费需求,则是次要的。日本较早引入CI的大荣超市、MAZDA汽车等企业,最初均接受美国式CI的影响,重在视觉传达设计的标准化,力求设计要素与传达媒体的统一性,在实施企业商标的标准字、标准色上下功夫,并以之作为CI策划的核心。当时,正是两次石油危机的前后,日本经济开始走向国际市场。这些因素都使日本企业家们认识到,仅凭技术是不能使日本企业走出困境的,必须在世界消费者面前树立良好的企业形象,取得他们的信赖,产品才有销路。同时,要增强企业的竞争力,提高产品质量,对内就要发挥企业员工的积极性,确立企业的价值观念和经营哲学,并赢得他们的共识。因而,CI设计不仅是视觉形象的识别,还应该包括企业经营理念和价值观在内的整体设计。

从20世纪70年代后半期起,日本CI开始朝着着重企业理念与经营方针,活跃士气带动生产,向提高利润的方面发展,这一时期导入CI的有松尾百货、小岩井乳业等企业。80年代前半期,日本CI建设又加进了注重以员工意识改革和企业体制改革的内容,以防企业形象下滑。进入80年代后半期,日本CI进一步强化企业经营方针,注重企业形象个性培养,以扩大其与竞争同业之间的差异,这是日本CI走向成熟、独树一帜的时期,是美国式CI转变成日本式CI的时期。可以说到80年代后期,日本才真正完成了从CI设计向CIS形象系统设计战略的转变。使CIS融企业的经营理念、管理哲学、产品促销、商标设计公共关系为一体,运用整体传播手段,来塑造良好的企业形象,以赢得社会公众的依赖和肯定,达到扩大销售的目的。

20世纪80年代前后,CIS传入东南亚,我国港台地区在70年代末导入CIS也取得了一定成就。改革开放以来,市场经济的发展使许多企业也渐渐重视并导入CIS,如太阳神集团、三九集团健力宝和李宁运动用品等已取得有目共睹的战绩。近年来,我国出现了许多进行CIS策划、设计的专业公司,也为企业导入CIS,提高企业竞争力做出了贡献。

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