要建立基于模型信度与效度的验证模型，必须综合考虑多方面的因素，而胜任力毫无疑问应居于最为重要的位置。同时，在验证过程中应该从以下几个角度考虑问题：

（1）从多个维度综合评估。胜任力并不是简简单单的一种单项能力，它是个体和团队各种优势的组合。是由个体的知识、态度等还有团队的协作共同组合而成。显而易见，胜任力是多维性的。而且正是因为胜任力自身的这种性质，决定了对其评估时要依靠多项相关指标，而不是单一的某项指标。

（2）考虑检验标准的合理性。评估标准决定着评估结果的可靠性，由于评估标准太高或者太低而得出的结果都会造成不同程度的偏差，不会具有较强的说服力。正确合理的评估标准应当根据有效的绩效标准设定，尤其要根据员工精英在各自岗位上达到的绩效标准来设定。(www.daowen.com)

（3）评估标准需明确。已经确定评估胜任力需要依靠多项指标，更需进一步明确的就是每项指标都应该有与之对应的评估标准。这样的做法能够保证胜任力的每项指标都能得到评估，而且评估的结果能够依据与之对应的评估标准进行检验。更有利于清晰地确认各项培训的胜任力对于绩效的提高程度。如果出现相反的情况，即某一或某些培训项目没有相应的评估标准，那这一项培训的效果就无法显现，也就不具有借鉴和参考意义。