开展干部驻村帮扶工作，既是一项重要的政治任务，更是一项民心工程。各级各双联单位和有关部门要高度重视，切实靠实管理责任，加强业务培训，严格督查考核，落实生活保障，强化激励约束，确保群众满意，把驻村帮扶工作队树立为所有双联单位、双联干部的标杆和示范。一是要落实好管理责任。要按照县级统筹、分级负责、分级管理的原则，进一步落实好县区党委统筹管理、工作生活保障的主体责任，落实好省市县三级双联办牵头、组织部门、扶贫部门配合做好工作队的业务指导、督促检查和年度考核责任，落实好联村单位的牵头责任，落实好各级组长单位的督促检查责任。双联单位要充分发挥管理和支持作用，定期不定期地听取工作汇报，经常了解掌握工作队工作生活情况，掌握工作队的工作动态，切实帮助解决具体问题，当好工作队的坚强后盾。要统筹运用好双联干部和驻村帮扶工作队“两支力量”，不能以驻村帮扶工作代替单位和干部的帮扶任务，也不能以干部轮流驻村代替驻村帮扶工作队的蹲点工作。双联组长单位要充分发挥协调推动作用，督促联村单位按要求选派驻村帮扶工作队队长，配合抓好工作队的日常管理，督促联村单位落实干部轮流驻村工作制度，指导各联村单位建立干部轮流驻村时间累积制度。县乡党委政府要充分发挥主体作用，把驻村帮扶工作队的日常管理纳入职责范围，加强工作指导和督查管理，压担子、提要求、交任务，确保工作队履职尽责。二是要加强培训提高。坚持分级负责、全员培训的要求，各级扶贫部门要负责驻村帮扶工作队队长、队员的培训和师资骨干力量培训。培训内容要突出围绕习近平总书记关于精准扶贫的系列重要论述、省委省政府“1+17”精准扶贫政策、脱贫攻坚“853”挂图作业、精准扶贫大数据管理平台操作维护和工作中需要解决的实际问题，对所有驻村帮扶工作队队长、队员进行集中轮训，全面提升政策水平和工作能力，确保实现培训全覆盖。三是要严格督查考核。各级双联办、组织部门要进一步加大定期督查、重点抽查、专项督查、行业督查、随机抽查、明察暗访、通报整改、约谈问责的力度，确保各项制度落实到位。要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动驻村帮扶工作队各项工作任务的落实，使考核工作经得起群众的检验。四是要强化生活保障。驻村干部远离原单位、远离家庭，一个人到农村工作生活，难免会遇到各种现实问题。县乡党委要把他们生活上遇到的困难放在心上，给予关心支持，尽力解决他们的实际困难，营造和谐工作生活环境。联村单位要充分发挥后盾作用，解决驻村期间的食宿、交通、取暖等生活上的实际困难，落实驻村期间的各项补助政策，保障工作队队员能够脱离单位业务长期驻村全身心地开展工作，保证工作队“下得去、蹲得住、干得好”。五是要注重激励约束。要强化奖惩措施，驻村帮扶经历可以作为基层工作经历，对坚守岗位、成绩突出、群众满意的优秀驻村干部，要给予表彰奖励或提拔重用；对人员不到位、制度不落实、工作不作为、作用发挥不力的要进行问责，及时约谈单位主要负责人，提出整改建议；拒不改正的，责令派出单位召回，并进行组织处理。对违反群众工作纪律造成不良影响的人和事，不仅要追究当事人的责任，还要追究派出单位的领导责任。各级双联办要通过编发简报、制作专刊、召开座谈会等方式，大力宣传、推广驻村帮扶工作的先进典型，以点带面、示范带动。要及时推广驻村干部办实事、促发展、惠民生的好经验、好做法，着力在全社会营造关注、支持、参与驻村帮扶工作的浓厚氛围。六是要确保群众满意。驻村帮扶工作要把贫困群众呼声作为第一信号，把贫困群众需要作为第一选择，把贫困群众满意作为第一标准，把群众评价作为衡量驻村帮扶工作的根本标尺，真正把群众的满意度与驻村帮扶工作的考核挂钩、与双联单位的考核挂钩、与村“两委”班子的工作业绩挂钩、与市县乡三级的扶贫工作业绩挂钩，确保脱贫攻坚成果和驻村帮扶成效让群众看得见、感受到、得实惠。

驻村帮扶工作责任重大，使命光荣。驻村帮扶工作队落实的是精准扶贫的重要举措，展示的是党员干部的为民情怀，体现的是党委政府的良好形象。我们一定要始终牢记“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，以高标准、严要求开展驻村帮扶工作，真正把省委的决策部署落到实处，打赢脱贫攻坚大决战，努力使贫困地区与全省全国一道全面建成小康社会。(www.daowen.com)