理论教育 管理方式认可度的相关性分析

管理方式认可度的相关性分析

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:从学历—管理认可度相关性来看,本科学历的员工对企业管理方式的不认可度最高,初中以下学历的员工对企业的管理方式非常认可。图5-26收入—管理认可度相关性从司龄—管理认可度相关性来看,司龄越长,对企业管理方式的不认可度越高,3个月以下的员工对企业的管理方式“非常认可”的比例最高。所以,企业应优化人岗匹配,通过合理使用员工,将员工放在合适的岗位上,进而提高员工对企业管理方式的认可度。

管理方式认可度的相关性分析

管理方式是企业管理理念的集中体现,是管理效果的决定性因素,是企业文化的重要组成部分,是员工认可企业、愿意为企业继续工作的重要影响因素。银川市葡萄酒企业员工的管理方式认可度情况如下:

从性别—管理认可度相关性来看,员工对企业管理方式的认可度没有明显的差异。

学历—管理认可度相关性来看,本科学历的员工对企业管理方式的不认可度最高,初中以下学历的员工对企业的管理方式非常认可。

从收入—管理认可度相关性来看(见图5-26),收入水平越高对企业的管理方式认可度越高,月收入3000元以下的员工对企业的管理方式最不认可,月收入10000元以上的员工对企业的管理方式最为认可。

图5-26 收入—管理认可度相关性(www.daowen.com)

从司龄—管理认可度相关性来看(见图5-27),司龄越长,对企业管理方式的不认可度越高,3个月以下的员工对企业的管理方式“非常认可”的比例最高。企业应关注老员工对企业的认可度,老员工一方面对企业有感情,一方面又对企业有更多的不满意,这是正常现象;但是企业应将不认可和不满意控制在合理的范围内。

图5-27  司龄—管理认可度相关性

从工作偏好—管理认可度相关性来看(见图5-28),越喜欢目前工作的员工,对管理方式的认可度越高。所以,企业应优化人岗匹配,通过合理使用员工,将员工放在合适的岗位上,进而提高员工对企业管理方式的认可度。

图5-28  工作偏好—管理认可度相关性

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈