员工激励是指通过各种有效手段，对员工的需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需求、动机，从而使员工保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，以达到预期目标的过程。对员工的有效激励是吸引、培育和留住人才的必要手段。是否建立起了完善有效的激励体系，尤其是否建立起对高端人才的激励体系，对人才管理而言是重要的。

（一）对高学历员工的激励

从是否有激励措施来看，75%的员工认为对高学历的员工有激励措施，25%的员工认为没有对高学历员工的激励措施。

从采取的激励措施来看（见图5-14），银川市葡萄酒企业采取的激励措施主要是更好的工资待遇、更畅通的职位晋升、发放学历补贴等。个别企业还采取住房补贴、帮助解决子女教育等措施。从对高学历人才的访谈来看，目前企业所采取的激励措施基本上适应员工的需要，能够对员工产生激励作用。但是如何发挥高学历员工的作用，提升其工作效率，还需要从目标激励、成就激励、工作激励等方面进行考虑。

图5-14　 对高学历员工的激励措施

（二）对高技能员工的激励

从是否有激励措施来看，75%的员工认为有激励措施，25%的员工认为没有激励措施。(www.daowen.com)

从采取的激励措施来看（见图5-15），银川市葡萄酒企业采取的主要激励措施是给予更好的培训机会、职业资格证书补贴、企业内部职称补贴等。个别企业采取住房补贴、帮助解决子女教育等措施。从对高技能人才的访谈来看，目前企业所采取的激励措施基本上适应员工的需要，能够对员工产生激励作用。但是如何发挥高技能员工的作用，提升其工作效率，还需要从目标激励、成就激励、工作激励等方面进行考虑。

图5-15　对高技能员工的激励措施

（三）对高绩效员工的激励

从是否有激励措施来看，75%的员工认为有激励措施，25%的员工认为没有激励措施。

从采取的激励措施来看（见图5-16），银川市葡萄酒企业采取的激励措施主要是发放绩效工资、给予及时表扬、加快晋升、更多外出学习的机会等。高绩效员工的合理报酬既是企业公平的重要体现，也是激励其进一步努力工作的基本要素。要充分发挥高绩效员工的榜样作用，引导员工努力工作；也要充分利用高绩效员工的工作经验，让高绩效员工将其经验传授给其他员工，推进先进经验在企业内部的共享和传播。

图5-16　对高绩效员工的激励措施