在对银川市葡萄酒企业人才需求总量进行分析的基础上，项目组对人才素质和人才类型做了相关性分析，探索属性不同的企业在人才素质和人才类型方面需求的差异性。通过差异性分析，探索不同要素之间的关系。

（一）对不同素质人才的需求情况

总体来看，银川市葡萄酒企业最需要高忠诚度的人才，除去这个共性之外，不同属性的企业在其他方面还表现出来一定的差异性。这些差异性是否具有稳定性和普遍性，需要进一步研究。

从高管性别来看（见表3-3），男性高管倾向于高学习能力的员工，女性高管倾向于高技能和高忠诚度的员工。不同的倾向反映了不同性别的高管对人才的观点和看法，这在一定程度上影响人才的引进、培养和使用。

表3-3　高管性别—人才素质关系表

从高管年龄来看（见图3-1），随着高管年龄增长，对于高技能员工的需求呈明显的递增趋势，在对其人才素质的需求方面并没有表现出明显的差异性和规律性。对高技能员工的需求程度，反映了高管更加务实的人才观和对员工现实工作能力与工作绩效的需要。不同的倾向反映了不同年龄的高管对人才的观点和看法，这在一定程度上影响人才的引进、培养和使用。

图3-1　高管年龄—人才素质关系图

从企业类型来看（见图3-2），合伙制企业和个人独资企业最需要“其他素质”的人，有限责任公司最需要高技能的员工。不同类型企业在所需要的人才素质方面，具有不同的倾向性。从一定程度上可以看出，不同的股东和高管的构成会影响高管的人才观。

图3-2　企业类型—人才素质关系图

从经营状况来看，随着企业经营状况从盈利到亏损的变化，对高忠诚度员工的需求呈明显下降趋势（见图3-3），而对高技能员工的需要有明显上升趋势。这反映出不同的人才观与企业盈利状况具有一定的相关性。但是无法确定是不同的人才观导致企业不同的盈利状况，还是不同的企业盈利状况产生不同的人才观，因果关系尚不确定。

图3-3　盈利状况—人才素质关系图

（二）对不同类型人才的需求情况(www.daowen.com)

总体来看（见表3-4），银川市葡萄酒企业最需要的是优秀的销售人员和有一定技术专长的员工，除去这个共性之外，不同属性的企业在其他方面还表现出来一定的差异性。这些差异性是否具有稳定性和普遍性，都值得我们关注和做进一步研究。

表3-4　不同类型人才的需求情况

从企业盈利状况来看（见图3-4），在需要优秀销售人员和有一定技术专长的员工这个共性之外，盈利的企业较为需要高级管理人才，持平和亏损的企业较为需要高级技术人才。从一定程度上反映出，不同盈利状况的企业与所需求的人才类型之间具有差异性。

图3-4　盈利状况—人才类型需求

从股东构成结构来看（见图3-5），股东关系越是疏离（亲戚→朋友→社会），对有一定技术专长的员工和办公室行政人员的需求越小；股东关系越是亲密（社会→朋友→亲戚），对高级管理人员和高级技术人才的需求越大。股东为朋友和社会资本的企业比股东为亲戚的企业，对优秀销售人员的需求更大。

图3-5　股东结构—人才类型需求

从高管学历水平来看（见图3-6），随着学历水平的提升，对有一定技术专长的员工和办公室行政人员的需求越大，而对优秀销售人员的需求越低。从一定程度上说明学历高的高管对于技术人才更为重视，就银川市葡萄酒企业目前的发展阶段来说，应加强对高管进行品牌建设方面的培训，以提高其对品牌建设和销售人员的重视。

从高管年龄来看（见图3-7），随着高管年龄增长，对高级管理人员的需求越低，对高级技术人才和有一定技术专长的人才的需求呈现上升趋势。这从一定程度上说明年龄越大的高管对技术人才越重视，有利于技术人才的培育和发展。

图3-6　高管学历—人才类型需求

图3-7　高管年龄—人才类型需求