第一阶段：企业信息化建设阶段

企业信息化建设阶段包括企业的IT基础设施建设与人员培养。该阶段的基本判断标准是能使用软件完成辅助决策，能实现办公自动化、简单的自动化生产。现在一般的企业都具有企业信息化建设的能力。

第二阶段：企业云建设阶段

企业云建设阶段，企业的评判标准之一是企业具有自己的云平台，且以平台上有数据资源、私有云最佳。公有云和混合云理论上能支撑企业的云端化，但是不够安全，且可能存在使用过程中的用户端口通用的问题，同一公有云上的两个企业之间的账号能够互通使用，这是十分危险的。评判标准之二是企业具有一定的云计算能力，或者高层有注重云计算的战略，并借助外部力量实施云计算计划。

第三阶段：企业初期智慧阶段——物联网（现阶段）

该阶段只有少数企业达到，例如华为、思科、阿里等IT企业，传统企业则在IT企业的帮助下，根据IT企业提出的解决方案完成初步企业初期智慧建设，如海尔、联想等高科技制造企业。

对于传统企业而言，该阶段的评判标准之一是初步使用物联网，能够通过物联网中的传感器完成部分信息的获取与传递。评判标准之二是云计算能力达到一定高度，能辅助企业生产制造中的决策，实现更强的商业智能，初步实现“少人工厂”。

对于IT企业而言，评判标准是人工智能在企业日常的应用，如智能客服机器人等。评判标准之二是企业中物联网的实施，如人力资源管理中打卡、办公室办公环境智能控制。(www.daowen.com)

第四阶段：企业中期智慧阶段——万物智联

将企业所有的机器连接传感器，再与人、互联网及其他物连接，连接的所有数据上传至云端，实现整个企业内部的万物互联。有能力的企业还能实现与外部上下游企业的企业外部的万物互联。

该阶段企业只需要研发、维护人员，少量管理人员（云计算代替部分管理人员），其中研发还可外包，完全实现企业自动智慧运行。

在该阶段所有的企业都拥有自己的云平台并配套云计算能力，传统企业全面实现“无人工厂”，IT企业将会成为传统企业的外部咨询公司，不断为传统企业注入外部信息，可以承担负责传统企业的IT相关产品的开发与维护工作，极大程度上降低传统企业在IT上的成本与管理层的精力损耗。

第五阶段：企业高级智慧阶段——人机协同

人机协同阶段，人工智能必须达到一定程度，最起码能解决机器的学习能力、自然语言能力，使人能够通过自然语言与机器进行交流，而不是以代码指令的形式进行交流，机器也能从之前的工作中进行学习，自行进行代码编写与更新。

在该阶段，企业的产品生产、经营管理都能通过人物合一完成，简化人与人、人与机器间的交流过程。