1.2016年，全球最大的电子产品制造商富士康已经用机器人取代了大约6万名员工，相比于流水线的传统工人，这些机器人能够更好、更高效地执行生产线的工作，没有疲倦，没有生物需求，当然也不会出现富士康一直被人诟病的员工跳楼带来的血汗工厂负面印象了，工厂实现了所谓的“黑灯工厂”，没有工人，也似乎没有工厂管理了。那么当机器人大量取代工厂工人，或者成为我们身边的机器员工和我们一起协同工作的时候，你认为这会是未来的趋势吗，管理者该如何管理未来的企业，人在未来企业的定位是什么？

2.越来越多的互联网公司建立了自己庞大的信息技术部门，比如互联网公司阿里巴巴，单独建立了一家名叫阿里云技术公司，不仅为自己提供技术服务，还对外输出能力，2018年已经成为全球第三大云计算公司。即便传统行业民营企业，如新奥燃气，也建立了一支500多人的信息服务产业集团，专门服务自身的业务技术升级。为什么现在越来越多的大型集团型企业选择自建信息化能力或者说数字化能力？传统的向信息化服务厂商采购服务的模式是否已经不适应这个时代了？这个时代的企业需求到底出现了哪些变化？(www.daowen.com)

3.技术还仅仅是技术吗？人工智能的发展会给企业管理和经营带来什么样的变革？智能和智慧有什么不同？