【摘要】：层次分析法是一种分析多准则复杂决策问题的数学方法。层次分析法是建立在一定的数学和心理学基础上的一种通用的计量理论。SWOT-AHP法就是把SWOT分析法和层次分析法系统地结合起来，充分利用两种分析方法的优势，使定性与定量相结合，优势、劣势、机会和威胁作为AHP的准则层，每个准则下的子因素作为方案层，按照一定的权重将子因素的数据信息集结，得到每个准则的数值，从而进行比较分析。
SWOT代表优势（S）、劣势（W）、机遇（O）和威胁（T），是分析内部和外部环境的常用工具，以便实现对决策情况的系统处理和支持。对国家、地区或企业的未来发展有重要影响作用的因素是战略因素，内部因素分为内部优势和内部劣势，外部因素包括机会因素和威胁因素。只有充分考虑这些因素，进行利弊的权衡和系统的思考，才能制定科学合理的发展战略。战略规划过程的最终目标是制定和采取战略，使内部因素和外部因素之间有很好的契合。如果正确使用，可以为成功的战略制定提供良好的基础。
层次分析法（AHP）是一种分析多准则复杂决策问题的数学方法。它最初是1980年发展起来的。层次分析法（AHP）是建立在一定的数学和心理学基础上的一种通用的计量理论。它既能用来处理定性方案，也能处理定量方案，是一种有用的决策分析技术，已应用于涉及战略规划的诸多案例中。它分为目标层、准则层和方案层，通过建立准则层和方案层的判断矩阵，求解特征向量得到每一层的权重，然后加权计算得到最终权重。(www.daowen.com)
SWOT-AHP法就是把SWOT分析法和层次分析法系统地结合起来，充分利用两种分析方法的优势，使定性与定量相结合，优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）作为AHP的准则层，每个准则下的子因素作为方案层，按照一定的权重将子因素的数据信息集结，得到每个准则的数值，从而进行比较分析。
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