从投资跨到移动互联网企业，用柳青自己的话说：“一个平均年龄27岁的企业，我把平均年龄拉高了好多。”这么大的转折，意味着一切归零。以前柳青熟悉的领域、技能、职业，突然间都放弃了。在这个过程中，柳青遭遇了许多挑战与落差，譬如从住四季酒店到住汉庭。

刚才吃饭的时候，你说那个厕所太脏。本来原来上三分钟厕所，现在要上十分钟。七分钟打扫厕所，然后自己再坐上去。

冯唐

柳青

对，生活上的挑战。最开始我们的办公条件比较落后，厕所确实成问题。我去了以后，可能厕所稍微改观了一下，整洁程度稍微提高了一下。原来住四季酒店，要改成汉庭。原来坐飞机头等舱，现在要坐经济舱。原来是不求人的，现在要求人。这些都是很大的挑战了，对我来讲。

冯唐

原来在四季，对吧？门童都认识你。服务员给你打扫床，搁个花、搁个卡之类的。

柳青

现在也搁个卡。这个卡片和我原来见的卡片不一样，花花绿绿的，各种卡片，非常细致入微。

冯唐

有没有男的？做个市场调查。

柳青

好像还真没有，所以这可能有市场空缺。

隔音效果也不是很好。但是还是要说一下，虽然是汉庭，但是非常方便，所有的床旁边一定有插头，你的手机永远可以在这儿插，打开水龙头永远是热水，这对我都是非常重要的。我觉得这就够了。

冯唐

那你自己带床单吗？

柳青

不带，我还行，所以我说我是凤凰女，从小到大，我觉得还挺苦大仇深的，一路这么拼上来的。所以我在这方面没有特别多的要求。

冯唐

还是以工作为主。

也不太在意。但是最开始以为自己会有点心理落差，但是其实还好。我觉得如果真的说挑战的话，还是心理上的这种压力比较大，怕失败。这个是一个比较大的挑战。

柳青

正如柳青所说，她的心理压力比较大。有时候会用力过猛，不睡觉，回复所有的微信、电子邮件，尽量去满足所有人的要求。她希望做到最好，给自己的压力非常非常大。后来，滴滴打车的CEO程维给了她很多心理辅导。

程维是我们CEO，他跟我聊了很多次。(www.daowen.com)

柳青

那个小胖子？

冯唐

人家不是小胖子。是暖男。

柳青

嗯，是暖男。戴个眼镜，我见过。

冯唐

不是你定义的暖男。他是我们的创始人和CEO，但是他真的是非常了不起，在各方面的观察非常敏锐。像我这样的高管，肯定心理压力都会很大，因为大家都很骄傲，都希望做好，都会给自己很大的压力。他一再跟我谈，不停地给我解压。每天我们会花很多时间在一起探讨公司现在最重要的事情是什么。因为很多时候，像我们这样的人进去以后，太容易找存在感，找成就感。什么叫找存在感呢？就是找自己可以发力的事情。这件事我能干，那件事我能干，因为确实，以我的资源活动力，团队的凝聚力……

柳青

关键长得好。

冯唐

柳青

谢谢。

冯唐

特别是这个年纪还长得好。

柳青

这句话就不用加了。就是你一下就可以发到力。很多时候带着团队干事，哪儿都冲到前线，不停地刷存在感。但其实这件事情未必是公司最重要的事情，而且未必是你应该把自己累得半死的事情。这个时候就容易为了忙而忙。所以确实需要有一个比较有经验的人，带着我一块跳出来去想。所以我们经常做的一件事情，我觉得特别好，就是我们每隔一段时间会坐在一起，想公司最重要的事情是什么，然后我们的时间分配应该是怎样的。

我现在有一个习惯，就是早上会大概计划一下，今天做三件事情。这也是跟程维学的，三件事以上我就不管了。盯完三件事情以后，我会回来再去想，这三件事情我是不是做到了。后来回头看，三件事以外，又多出了很多事情，但那些事情其实不应该花时间的。我现在就不停地克服自己做事情的冲动，把自己事先计划好的这三件事情先做完了再说。你做完了以后，节奏感慢慢就有了，就永远知道最重要的是什么事情了。

冯唐

就是严格遵循二八法则，把最重要的事情先做完。

柳青

对，这也是程维跟我分析的，我们有一个四三二一法则。就是40%的时间花在团队上，像我们这个级别的人，最重要的还是培养下边的人来做事情，所以是40%的时间。30%的时间盯一些业务，因为业务上的大的决策，还是需要站得高的人。20%的时间是在战略上的事情，去思考更远的战略。10%的时间在外交上，包括去别的企业学习、一些联络、做融资等。四三二一，当然这是适于我们企业的，未必适用于别的企业。