2014年8月，在微软的比尔•盖茨、Facebook的扎克伯格和桑德博格、亚马逊的贝佐斯、苹果的库克等美国硅谷创业精英的带领下，一场浩大的冰桶热潮迅速席卷全球，其中参与的不乏中国的马云、雷军、刘强东、徐小平等互联网大咖，昔日的商业领袖用娱乐自己来娱乐屌丝，吸睛指数爆表！

素有互联网斗“牛”士之称的红衣教主周鸿祎，自然不能错过这场年度挑战。

周鸿祎的“好战”是业内出了名的，他本人最喜欢真人CS游戏，在京郊还有一个真人CS场地，同时也是这项战斗型游戏的高手。

奇虎360初创之，周鸿祎就宣布免费杀毒，与国内各大杀毒软件公司赤裸裸“拉仇恨”，也固化了他在互联网行业的“流氓”形象。他几乎独挑了业内所有的大佬：和百度李彦宏针锋相对，与网易丁磊论战江湖，叫板阿里巴巴的马云，还有闹得沸沸扬扬的与马化腾的“3Q大战”。他甚至在微博上挑起与相识17年的好友雷军的口水战，在与腾讯争取“搜狗”失败后与张朝阳反目……正所谓打遍天下“无朋友”。当然最终周鸿祎坦言，他曾为言辞过激向马云当面道歉，主动找丁磊把酒言欢泯恩仇，和雷军依然是朋友，但是这些都改变不了他骨子里的那股“好斗”。

对于“冰桶挑战”，“教主”除了积极应战，不落人后，敢于“自黑”，在甚嚣尘上的喧闹之后，周鸿祎看到的却是互联网的本质——网聚人的力量，而这正是互联网创业充满魅力之所在。

周鸿祎

说起冰桶挑战，那天我挑战了三个人，两个人都不应战。当然，我知道徐小平一定会应战。别说让你泼冰水，就是泼开水，你都会应战。能不能讲讲你挑战冰桶的感受？

徐小平

事实上泼水那天，我泼了两次。因为第一次我泼完了，正得意的时候，摄影师说：“对不起徐老师，我没有开机。”我至今不知道这个摄影师是谁派来的。

周鸿祎

你泼完了感受怎么样？好像引来了很多争议。

徐小平

感觉挺冷，但是心里挺热的。对，有争议。(www.daowen.com)

周鸿祎

桶小了就说你不够诚心，桶大了就说冰太少；冰放快了，说不够冷；冰放在水里熔化了，说看不见冰块……反正说什么的都有。最近我提了个建议：用脏水泼，反正我们在行业里，经常被人泼脏水。但是有人又说泼脏水还要再洗澡，又浪费水了。

徐小平

凡是这样的人，给他们一个待遇，全部用开水浇他们。

周鸿祎

不过这次“冰桶挑战”，我有几个感悟。

第一，“冰桶挑战”不管大家对它怎么毁誉参半，不得不承认这是一个很棒的创新，用了一个很小的点子，结果让它风靡全世界。尽管很多人说美国人玩冰桶就是公益，我们中国人玩就是作秀，反正说什么的都有。但是，我恰恰觉得，你去创新的时候就要忍受这些流言蜚语。因为总会有这种人，他什么都不做，但是会对你做的任何事情提出各种各样的非议。如果你要担心这种非议，最好什么都不要做。

第二，我觉得过去做公益，总搞得特别高大上。我和小平经常被邀请参加一些慈善晚宴。但是，这次慈善我感觉非常接地气，不论是美国前总统，还是亿万富豪，每个人都要“自黑”，要拿水浇自己一下。因为你天天表现得自己很牛、很高大上，老百姓不爱看，你只有“自黑”，给自己出个洋相，才能够娱乐大众，并且让大家去关注这件事。

第三，过去做慈善，特别是给那些病人募捐时，我们都觉得要特别悲情。但是这次“冰桶挑战”，它搞得非常的开心。实际上最后大家客观上，在最短的时间里把“渐冻人”的概念告诉了所有人。无论是骂的人，还是鼓励的人，大家都传播了这个概念。

我认为冰桶挑战的目的已经达到了，这也是互联网思维的一种体现，就是怎么利用互联网。它已经不仅仅是一次营销，“冰桶挑战”就是一个产品。这个产品的设计，还有它的“自黑”，其实是值得每个学习互联网的人去研究的。

如果哪个公司做了一个产品，能利用互联网这种传播规律，能这么快让很多人知道，而且积极地参与进来，那真的了不起，胜过一亿甚至十亿美元的广告费。

“冰桶挑战”让每个人都能参与其中，能参与批评，能参与传播别人的视频，包括给自己泼凉水。这个门槛实际上非常低，有可参与性，所以互联网的本质就是“网聚人的力量”。利用互联网把我们每个人都调动起来，让我们每个人都参与在里面。然后你会发现这件事就像微博一样，或者就像“冰桶挑战”一样，能够迅速地变成一个风靡全球的案例。