企业不缺有才华的人，只是一些员工的性格和习惯比较特立独行，容易被众人排斥在外。项目经理在挑选项目成员的时候，也容易被这种假象影响，认为他们的脾气不好对付，最后就会本能地排斥这些人。

不过，细心的项目经理会发现，有些特立独行的员工身上有着其他员工所没有的优点，他们是项目团队最急需的人才之一。

我们身边就有很多典型的例子，他们性格古怪，特立独行，却有着足以说服人的本事。

20世纪初，西方人曾流传一句话：到中国可以不看紫禁城，但是不可不看辜鸿铭。辜鸿铭先生自称“生在南洋，学在西洋，娶在东洋，仕在北洋”。他精通九国语言，获13个博士学位，是第一个将中国的《论语》、《中庸》用英文和德文翻译到西方的人。辜鸿铭博学多才，倒读英文报纸嘲笑英国人，说美国人没有文化，向日本首相伊藤博文大讲孔学，与文学大师列夫·托尔斯泰书信来往，讨论世界文化和政坛局势，被印度圣雄甘地称为“最尊贵的中国人”。

但就是这样一位大儒，却有着古怪的习惯。民国时期，他在北大讲授英国文学，却留辫子，穿旧服，为纳妾和缠足进行头头是道的辩解，连他的车夫都留着辫子，这一主一仆可谓当时大街上的“一道风景”。辜鸿铭一生主张皇权，反对白话文，喜欢痛骂西方人……辜鸿铭行为偏激，可谓当时特立独行第一人，但这丝毫不能掩饰他的才学，不影响人们对他的认可和尊敬。

辜鸿铭先生的确特立独行，性格怪僻，我们却不能因此否定他的才学，和他为捍卫中国传统文化做出的巨大贡献。项目经理挑选项目成员也是一样的，要看重人的能力，而不要计较他的性格和习惯。

但是，光有才能也是不够的，我们容忍人才的特立独行，但是必须得让他们做到尽职尽责，把自己的工作做到位。因为，尽心尽力地完成本职工作，出了问题勇于承担责任的员工，才是项目团队需要的人选。

一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。有了责任心，员工才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，追求完美，才会按时、按质、按量完成任务。(www.daowen.com)

迪斯尼公司为了使受众在迪斯尼体验神奇的经历，对每一项工作都力求做到尽善尽美。

比如在电影《白雪公主和七个小矮人》中有一个情节，一滴水珠从肥皂上滴下来，观众可以看到闪闪发光的泡沫在烛光中闪烁，而不是像其他电影一样只能看到从肥皂上掉下来的水滴，这些闪烁的泡沫是这部动画电影中的一个非同寻常的部分，虽然细微，但是却能给观众带来审美享受。

虽然这是一个细枝末节，但是迪斯尼仍然不惜重金邀请有熟练技巧、才华横溢的艺术家来专门制作。

迪斯尼的动画制作人们可谓是十分富有责任心的一个团队，他们把每一项工作都看得很重要，不放过每一个部分。也许正是如此，才成就了迪斯尼的辉煌。

因此，项目经理在组建项目团队时应该意识到，团队需要的是他们的才能，而不是性格。只要员工在项目团队中尽职尽责地工作，也愿意与项目团队的其他成员相互合作，项目经理就可以考虑将这些人纳入项目团队。

所以，项目经理不要总是抱怨自己找不到合适的项目成员，而是要抛开自己的喜好和偏见，细心地发现这些人才。因为这些特立独行的人，很可能就是你急需的人才。