理论教育 专业技术人员薪资制度设计方案

专业技术人员薪资制度设计方案

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:▲考点60:专业技术人员薪资制度设计的原则 重要程度:核心1)人力资本投资补偿与回报原则。▲考点61:专业技术人员的薪资模式 重要程度:核心设计专业技术人员工资收入的出发点包括:收入水平要高;重在激励,鼓励科技创新;激励方式结合本企业实际,形式灵活,重在实效。概括起来,专业技术人员主要的薪酬模式有以下几种:单一的高工资模式;较高的工资加奖金;较高的工资加科技成果转化提成制。

专业技术人员薪资制度设计方案

▲考点60:专业技术人员薪资制度设计的原则 重要程度:核心

1)人力资本投资补偿与回报原则。

2)高产出高报酬的原则。

3)反映科技人才稀缺性的原则。

4)竞争力优先的原则。

5)尊重知识、尊重人才的原则。

▲考点61:专业技术人员的薪资模式 重要程度:核心

设计专业技术人员工资收入的出发点包括:收入水平要高;重在激励,鼓励科技创新;激励方式结合本企业实际,形式灵活,重在实效。

概括起来,专业技术人员主要的薪酬模式有以下几种:单一的高工资模式;较高的工资加奖金;较高的工资加科技成果转化提成制。

▲考点62:科研项目工资制 重要程度:核心

该模式是指将专业技术人员的工资列入科研项目费,往往按项目实行费用包干制,采取按任务定工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员加快成果产出。采用该模式往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

▲考点63:股权激励 重要程度:核心

股权激励有不同的形式,包括:专业技术人员股份优先购买权,并鼓励专业技术人员持有公司较多的股份;向专业技术人员赠送干股;科研成果折股;重在具有长期激励机制的股票期权;兼有激励与约束机制的期股等。

▲考点64:双通道职业阶梯 重要程度:核心(www.daowen.com)

1.两条路径

双通道职业阶梯实际上提供的是在企业中发展的两条不同的路径:

1)管理阶梯的晋升,是指通过监督或指导责任的加重而获得升迁机会。

2)技术阶梯的晋升,是通过专业贡献的增大来实现的,而且这种专业贡献不以监督、管理员工为主要内容。

2.促成这两条路径的原因

1)从技术阶梯争取晋升机会所受限制较多,通常不及管理阶梯晋升的机会多、晋升快。

2)企业最高层一般情况下都是属于管理性质的职位,所以专业人员发展到一定程度,若想在企业中继续晋升,只有逐渐脱离原有专业,向管理方向发展。

▲考点65:成熟曲线 重要程度:一般

成熟曲线反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系。总体而言,调查机构把被调查者的工资当作是他取得最后一个学位之后年限的函数,在此基础上搜寻有关信息,其目的在于衡量被调查者的工作年限与其技术的过时程度。

成熟曲线是某一个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映,它不能用来预测任何个人的工资变化轨迹。

▲考点66:成熟曲线的应用 重要程度:一般

在工资管理中,成熟曲线可以用于工资率的确定或控制。具体来说,它有三个方面的作用:明确企业工资水平的市场地位;决定员工的工资等级;工资调整。

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