前面，我们讨论了机场的基本经济属性、三大资金来源与三大融资主体，又讨论了投资管控和经营性资产的最大化问题。在本章，我们讨论机场工程项目的融资方案和项目公司的融资方案，及其项目公司的公司治理问题。

多数情况下，我们都是在研究机场相关项目的工程建设资金时，才会想到机场的融资问题。因此，融资问题总是以工程投资来源的面目出现，结果大家都把资金来源问题当成了主要矛盾。其实，我国的绝大多数机场都“不缺钱”，它们最缺的是一个“挣钱的机制”，是现代企业的治理制度。

无论是工程项目融资，还是公司融资，只要我们不是简单地向银行贷款，那就都是一个新型现代企业诞生或再生的机遇。就像每一个婚姻都是一个新的家庭的诞生一样。因此，找好婚姻的对象、选好家庭的房子和未来的生活环境是一定要一起考虑好的。如果你什么都不管“先结了婚再说”，那你一定是昏头了。只专注于找到工程投资，不考虑项目和项目公司未来的可持续发展，就如同不负责任的婚姻一样。因此，必须把项目的融资方案与项目公司的治理结构进行科学的统筹，以保证项目的可持续发展，机场的可持续发展。(www.daowen.com)

要做好融资方案，首先要研究投资多元化，投资多元化实际上是项目成功的起点。对于机场集团及其下属公司来说，每一次融资都是企业改革、资产重组的绝好机会。一定要在我们脑子里，永远把项目的融资方案与项目公司的治理设计放在一起、不能分离，它们其实就是一张纸的两面。