富士康与阿里巴巴最近达成的合作展示了一个很重要的内容：生产制造企业的产能，可以在新模式下成为支持产品类、硬件类创新创业的关键资源。事实上，富士康可以选择的合作伙伴不只是阿里巴巴，还有更加广泛的其他创业服务机构，因为那里有比较密集的创业企业，尤其是像飞马旅这样强调产品互联网化的创业服务机构。过去制造类企业面对硬件加工要求，总是提出很高门槛的订单量，这样就使得它们只能成为规模企业的合作伙伴，而对于创新创业企业，尤其是探索性的产品互联网化的创业企业来说，与这样的企业合作几乎成为不可能。而如果调整思维，一个有强大制造能力的企业，将其产能资源弹性开放给自己孵化、支持或者投资的硬件类创业企业，将在小批量、多批次的生产中形成的生产订单本身不能消化的成本看作是投资，这种投资本身可以成为入股资源，也可以把这种投资再加上适当的财务投资，从而使得制造与生产类企业成为具有产能孵化器特质的新型企业。

站在风险投资的角度而论，过往的互联网创业在北

京、上海和深圳以外的城市并没有太大规模数量的有吸引力的项目产生的条件。而产能孵化的思路与模式，为传统企业打开了走向产品互联网化的第二条道路，也就是形成全程交互型企业的可能性外，成为产能孵化器是另外一条企业转型的方向。而这类企业，在包括珠三角、长三角、环渤海的深圳、广州、中山、东莞、顺德、南海、宁波、杭州、苏州、无锡、天津、青岛、烟台、大连，都有很大的开发与发展余地，因为这些地方有不少的具有强大产能的制造企业与制造基地。在这种情况下，特定制造行业的龙头企业，可以借助于与包括天使投资机构、创业服务机构在内的联手合作，进入到创业创新的前沿地带，而这个地带，正是在传播互联网化、交易平台互联网化后而形成的最有规模的创业地带：产品的互联网化创业。在这个阶段，差别于目前为止的模式转移性互联网化创业模式，刚刚由北京、深圳、上海、杭州，转向更为广阔的内地城镇。

而在这个时候，基于3D打印、数字模块与自动化生产的新型产能引进也就有了新的发展空间。因为这样的产能改造模式，将能很好地适应基于交互的快周期产品生产与最佳性价比互联网化产品的形成。这样，就有可能形成新型制造业、服务性产品、服务性产能与服务化加工能力。(www.daowen.com)

我们今天进入一个时代，只有产品互联网化，消费者才会认可你的价值。海尔天尊空调，放在一个屋子里特别像一只大眼睛，最重要的是你感觉不到有空调的气息在流动。这款空调是涡轮旋转，风出来的时候是弥散型的，所以你感觉不到它的存在。这是历来做空调调查的时候人们提出的一个难点，希望有热或者凉，但是不希望直接感到热风和凉风，尤其不希望感到一股一股直接吹出来的热风和凉风。海尔在研发过程中跟673372万个消费者进行了交互设计与管理。难以置信吧，这才是这款空调单日销量达到其常规空调年余销量的奥秘。

交互研发这个东西，除了跟目标消费者交互，还有跟不同领域的设计师之间的交互。很多的神奇东西本身不是它的神奇，而是终于出现了一款产品，它的基础是充分尊重了互联网化的消费人群。ZARA这样的品牌在女装和服饰企业销量普遍持续下滑的时候，在中国市场上保持良好的表现。国产品牌里青岛的红领、济南的韩都衣舍表现都不俗。这些品牌共同的特点就是产品产生流程上所体现的互联网化水平。

基于交互的互联网化给这些品牌带来了崭新的机会，这里面同样有关于产品互联网化社群的基本规则：中国轻中产阶级，虽然目前很多还不是主流消费人群，但是他们这些从小懂得享受，在享受服务中长大，而且持续在线的孩子，对任何细小事物的讲究都可以创造一个规模巨大的市场。而移动互联网大大放大了他们的讲究的传播和影响力。移动互联网更多地改变了我们的需求，另外又把我们的讲究很容易地表达出去，或者在消费产品过程中把消费的经验快速传播出去，这使得移动互联网成为一个很重要的放大平台。在这个平台上，如果有任何一个特别的讲究，想要满足这个讲究的时候，我都能够搜集到足够的信息，同时也让我在这个过程中尝试说清楚我要的到底是什么。如果有更多的公司尝试提供开放式、交互设计的平台，有更多消费者把需求表达出来和参与进去，由于现在很多消费者是在一个具象的社区里，设计师去接触与理解他们也更加可能和容易了。今天生产资源的丰富性大大提高，只要你有一个想法，创业者迅速可以组织出样品和服务设计，这种出产概率大大提高。随着必需品和符号品的转化，越来越多人购买不是因为必需，穿衣不是为了遮体，吃饭不是为了果腹，而是因为这种模式符合其个性、审美标准和享受标准。人们就是在这样的供应中得到满足，又因为持续不断的新的网络刺激而不满足并有了新的需求。网络是满足的渠道，又是不满足的来源地。