科技发展赋予人们更多的能力，也可能赋予人们更大的破坏力。在各个国家，在人们使用互联网的过程中，网络科技提供了便利，其实也可能放大了丑恶。而众筹模式之所以能够在分布式的状态下协同成巨大的社群系统，这得益于信息技术的充分发展。

对于知识创造，众筹模式能够提供极大的好处，能够协同全球专业资源进行互动分享并实现价值创造；但是，对于网络诈骗和网络经济犯罪而言，其实也提供了同样的运作效率。在谈及众筹领袖的时候，也要防止那些具有破坏性的领导者对社会经济结构的破坏。互联网是一把双刃剑，知识和技术本身都是有利有弊的，关键是如何用好互联网众筹模式。

对于社会来说，互联网众筹具有很好的资源整合价值，能够聚集散落在各地、使用互联网的“自由分子”，这是一种自由人的联合状态，能够带来一些意外的知识融合和资本融合。这种意外正是在情理之中的，意外对于组织来说，可能本身就是一种机会，而在传统的企业中，这些意外都被排除掉了。众筹领袖能够帮助参与众筹的企业和个人实现将意外转化为机会。

但是，新众筹组织一旦被恶念者掌握，很可能会造成巨大的基于网络犯罪的行为。非法的经济行为和破坏社会的行为，也可能变成跨区域和跨国境的互联网犯罪行为。

中国企业家冯仑对于这样的组织化行为也提出过自己的警告。冯仑对基地组织的组织结构进行了细致的研究，对于震惊世界的“9·11”事件，他指出这种跨区域协同带来的可怕后果。策划“9·11”事件的花费是22万美元，而美国直接损失2000亿美元，间接损失4000亿美元。全球犯罪网络对社会的破坏力可见一斑。

对于全球的互联网犯罪网络，可能会出现“基地化”的情况，其总结的组织机构规律也和当下的互联网社群在模式上是一致的。所谓“基地化”，是用价值观、文化、情绪协调的自由分子运动，成本是分散承担的，收益是巨大的。这样的组织比较分散，没有层层管理，很多行动并不是领导者直接布置的，他们只是用价值观和宗教情绪统帅。在全球，众筹模式正在被用来进行筹集资源，进行游击战争。这种筹集资源的方式成本低廉而分散，传统的政府强力组织很难对它们进行系统性的破坏。因为这些极端组织本身就是一个协作网络，即使被破坏掉一部分，其他部分还会具有行动能力。主流社会只有清楚地认识这种极端组织的内部结构，才能够实施应对的方案。

现在，在企业内，有系统性的网络技术支持的企业都在简化自己的管理结构，让自己去适应这种变化。虚拟办公和社群化正在成为这些企业的管理模式。在这样的治理结构中，众筹领袖成为整个组织的一面旗帜。组织在众筹领袖的人格化品牌的基础上迅速重构，做出以前在企业内部无法完成的事务。

众筹领袖能够凭借互联网媒体，获得巨大的社会影响力，这种社会影响力能够带来巨大的利益。因此，众筹领袖必须要面对自己的利益问题。对此，笔者要说的是：众筹领袖需要成为一个良性的社会组织的领导者，而不应该向社会输送恶性的和病态的社会价值观，应上升到文化层面的价值观传播，需要对社会负责。

新的组织结构需要新的规则，这是组织发展的规律。现在人类社会的主要活动都是在公司组织的基础上被构建在一起的，那么，在组织进入众筹化时代后，就需要新的规则来限制组织的负面作用。

人类思想家的探索，能够为我们提供一些思想的“弹药”。如果谈及借鉴学习的思想先行者，笔者会选择阿西莫夫（Asimov），这些科幻作家正在为未来遥远的智能社会制定规则。科学技术的进步很可能引发一些人类不希望出现的问题。互联网下的众筹组织的领导者，需要思考自己的角色定位。

为了保护人类，早在1940年，科幻作家阿西莫夫就提出了“机器人三原则”：(www.daowen.com)

第一条，机器人不得危害人类。此外，不可因为疏忽危险的存在而使人类受害。

第二条，机器人必须服从人类的命令，但命令违反第一条内容时，则不在此限。

第三条，在不违反第一条和第二条的情况下，机器人必须保护自己。

人工智能时代现在还远没有到来，但是这样的规则已经开始在全球人工智能技术领域成为最高规则，每一个技术研究者都必须遵守这样的技术规则。在众筹领域，无论对于小事业的众筹，还是国际性巨型事业的众筹行为，都需要制定一种顶级规则。对于拥有巨大资源的领袖来说，自律是最重要的规则。

受“机器人三原则”启发，笔者在这里写出“众筹发起人利益三原则”（简称众筹人三原则）：

第一条，众筹发起人代表一种信托责任，不得危害社群利益和公众利益。此外，不可使用欺骗手段来获取他人利益。

第二条，众筹发起人必须做到全流程透明，但经全员同意项目私密时，则不在此限。

第三条，在不违反第一条和第二条的情况下，众筹发起人在众筹委员会的公平投票原则下拿到自己的一份利益。

“众筹人三原则”对于全世界参与众筹的人，都给出了一个顶级的行动纲领。众筹模式和企业不同，它不是为自己获得利益的游戏，众筹模式是介于企业组织和非营利组织之间的“第三类组织”。众筹领袖是资源大整合时代的符号，是组织使命和文化价值观的坚守者。不掌控事业，也不一定是赚最多钱的人，但是，他的宏大的愿景可以引领这个时代。

比如，对于谷歌公司来说，他们奉行的价值观体系很简单，只要三个汉字就能够表达：不作恶。对于拥有巨大资源的公司和众筹组织，只要做到这三个字，其实也就够了。