“摸着石头过河”一直是她奉行的座右铭，正如她的创业。创业是艰难的，对于创始人而言更是。黄蓬坦言自身是没有经商头脑的，她更像是一个纯粹的音乐人。尽管如此，她依旧迎难而上，镇定、沉着，用自己的方法去化解各种困难：场地、租房、聘教、器材、教程、涉外、招生、学员食宿、办理各种证件与手续等，一切实实在在的问题，都需要她一件件去完成。

她不会财务，对数字很不敏感，于是她用最简单的方法，一笔一笔去记录、计算；因为她是音乐教育者，所以固执地要亲力亲为带孩子，只在要上课时雇用学生家长做临时看护，让大女儿在学习间隙和双休日帮忙看护；她师资力量有限，于是积极学习新内容，这样出现其他老师因特殊情况而要停课时她能及时补上；为了提高场地使用率，她给上海以外的艺考生提供住宿、舞蹈房、练琴房，这样可以保证学员安全专心地学习；创业伊始还没能盈利，基本收入只能维持房租费用，由于辞去教师职务她没有工资，但她不在乎：“我可以不要工资。有哪个老板能让我抱着孩子去上班呢？”正是这份特别的事业给她带来了自由与时间可控。

现如今，她的事业逐渐步入正轨，累计服务学员数十万人次。当被问到她的受众群体是多大时，她答道：0到100岁。为小小孩童启蒙音乐教育，助力全国各地的艺考学生考上理想院校，辅导大龄人的合唱团……她真正做到让艺术不设限。(www.daowen.com)

无论是合伙人，还是团队成员，黄蓬身边不乏很年轻的“90后”“00后”，在团队的管理上，黄蓬也有其特立独行的原则——“有用原则”。首先，公司为大家提供了“有用”的环境和氛围，帮助大家成长。如果有一天，谁的成长到了一定的层次，而公司已经无法提供“营养”时，她愿意主动与其解除合作，给予对方以更大的自由发展空间。所以这也成为她鞭策自己的动力，竭尽全力去提升自己和公司，她要让自己更有价值，让公司拥有更高层次的服务能力。

很多时候面对这群可爱的团队成员，她愿意与大家走在一起，她有自己的小技巧。基于大家共同的兴趣爱好——音乐，她常常找机会带大家去看音乐剧或钢琴演奏会；她笑言自己常常“装嫩”，与这些年轻的成员们一起合影拍照，故意扮“丑”，逗大家开心。她是公司董事长，更是大家的大姐姐，带领大家寻找美食，聚餐聊天，甚至主动帮忙牵线搭桥。这是一种很温暖的相处模式，亦成为彼此的牵绊。