在姚旭看来，女性创业时在公司内的角色好比一位正在成长的母亲。从初创时两三位员工的管理，到后来几十人的管理，在这之间的称谓，可能会从“姚姐”转变为“姚总”，体现了依赖程度的减小。这时，就好比年轻母亲一般，担忧自己是否失去了对公司的把控。女性的心智也会有一个成熟期，从30岁的初次创业，到40岁二次创业，这两次的心态是完全不同的，她让自己不断地后退，不过分纠结于细节；社交上也是日渐柔和，不过分激进。这于她而言也是一个蜕变的过程，慢慢学习，慢慢前进，看看自己的创业还能再走多久。因为女性其实对创业时间段是有不自信的，30岁、40岁，到50岁的时候心里已经开始有了困惑，然而“为母则刚”，她表示还是希望自己坚强地走完。

作为一位创业女性，姚旭还为我们分享了她的创业价值观对于孩子潜移默化的影响。她认为母亲的态度一定会影响孩子，她讲述了这样一个故事：

有一次，她带着孩子一起去办理户口证明，下午2点的时候，工作人员说缺材料，需要回公司盖一个章，公司距离20公里，她还有两个半小时的时间，于是她们立马赶回了公司。再回来时已是将近下午4点，却被告知还缺少材料，这份材料在家中。在仅剩的40多分钟里，要赶回十几公里处的家，她对孩子说：“咱们再试一下吧。”于是，她们又赶回了家中，回来时候，正值工作人员下班之际，看到她们如此奔波与坚持的决心就抓紧为她们办理完成了。一个下午辗转三次驱车近百公里，办完之后，她和孩子都松了一口气，她回忆当时孩子的眼睛睁得特别大，因为他没想到这件事情居然真的可以完成。(www.daowen.com)

再以后每当有人说：“这件事情可能不行”“今天恐怕来不及”，遇到类似的时间问题时，她的孩子总会说：“没事，试试。”姚旭感慨道：“遇到很多事情如果你自己有‘再坚持一下’的信念，那么孩子就能坚持一下。而你说放弃了，那可能真的就放弃了。”正是创业路程中她不断坚持的精神，潜移默化影响着孩子，也为孩子带来了无价财富。