得益于父亲鼓励式、反思式的教育，纪晞宇是一个做什么事都有准备的人。大学时，她不断寻找、培养自己的个人价值，在一次次的学习与历练中积累经验和人脉；而在创业前，更是做好充足的准备，在获得了家人的一致认可后，她才正式启动了创业。

对于女性创业，她是鼓励的，希望大家都能追求自己的爱好与价值，但希望大家能理性思考而不是盲目辞职，随意寻找方向，那样不仅会导致创业的失败，更会浪费自己的青春与人生。

从工作室创立之初的一个人单打独斗、事无巨细，变为现在的三位合伙人共同奋斗。三位女性各司其职，各展风采。一路走来，关于合伙人她总结了几点心得与大家分享：

一是1＋1＋1＞3。在组建合伙人团队时，首先要明确个人的核心竞争力，清楚地知道自己的角色定位，“尺有所短寸有所长”，不要认为自己什么都可以做。随后理清团队的不足之处，以此寻找性格、能力能补齐短板的合伙人。在团队组建后，将彼此视为人生创业途中的“贵人”，目标一致，共同创造一份事业，实现1＋1＋1＞3。(www.daowen.com)

二是要坦诚沟通。当面对沟通不畅的情况时，很多女性往往选择隐忍心中的不适，待到无力承受之时便会瞬间爆发，这就是矛盾与隔阂的产生。合伙人沟通的基础是直言不讳。如果有不同的看法，应该坦诚地告知，毕竟大家的目标是一致的。

三是用柔和的沟通方式。每位女性心中可能都住有一只“小老虎”，都不会喜欢被压制。因此在工作方式上，要避免过于强势，尽量采取讨论与建议的形式。