俗话说，菩萨心肠，金刚手段。张珮丽自创业后深刻体会了这句话。

身为女性，感性与敏锐共存，在对关键事务的抓取或是感知身边环境的变化，她都是很敏锐的，相对而言更容易抓住时机，响应变化。但在决策时，却依旧有“心软”的软肋，这就出现了一些不必要的麻烦。

“裁人”曾经是其过不去的一道坎，因为大家相处很和睦，她却要主动去“动刀”，对她而言，这真的很难。如果某些人在团队里不适合，对团队来说，或对其个人发展来说，都不是很好，这样理性地思考后，她才迈过了这道坎。

从自身角度出发，她给广大女性创业者一个中肯的建议：创业女性既要发挥柔软感性的一面，也要在一定程度上摒弃天性，该决断的时候要决断。可谓，对于市场和客户的感受保持敏感和敏锐，但在企业经营中，以效果和利润为导向的决策则要果断。(www.daowen.com)

张珮丽创立的“亿效宝”传承了易传媒的“care”文化，讲究人文关怀，大家相处的氛围很和睦，讨论问题亦是就事论事。不同的是，作为初创团队，她强调团队需要一些狼性。她制定了严格的KPI制度和目标，每个月做一次总结，对于下个月，要做一些可量化的剖析，每个人都是先自己写，数字可量化地去做。团队坚定不移地执行和达成，才能成就“亿效宝”如今的成绩。

创业初期，争执与摩擦是不可避免的。张珮丽笑言，“我们经常会用的手段是将黑板一分为二，你写这边，我写那边，看哪条线对得上，哪条线对不上，对不上的再大家一起剖析，这样也就解决很多问题了”。即使碰到实在争执不下的情况，只要手上有股份的，不管多少，全部都集中，大家一起讨论决定。