1．寻找互补的合作伙伴。“钻石”擅长之处在于marketing，还欠缺一位可以脚踏实地落实细节的伙伴相互配合，建议“钻石”在组建团队时，考虑到各自的长处，优势互补。

2．目前，“钻石”与企业集团是以项目的方式在合作，总体还是围绕企业集团资源做的不同的衍生产品项目，建议不同项目可向同类成功案例学习，参考其运营模式，再结合自身资源，构建自己的模式。单纯地做文创是很难的，要将文创嫁接到产业链之上。“钻石”可以尝试将咖啡做成一个项目，通过“讲故事”、上海文创、旅游等多方面融合开展。此外，也可以尝试将咖啡店运营成为一个交流平台，寻找类似于创业孵化园等无需投入设备的场地入驻。

3．一个好的项目要结合自有资源开展，而本期“钻石”恰是一个成功的资源整合者，除此之外，项目运营的成功与否还在于持续运营、获客能力、核心竞争力等方面。结合“钻石”的情况，可以尝试将公司转变为贸易型的集团公司，做不同品牌的经销与服务，做项目合作，而非公司合作。(www.daowen.com)

4．创业者想要实现从0到1的转变，首先要对“1”，即愿景，制定出一个较为清晰的蓝图，建立远期目标、设计近期目标，而后逐步实现。针对企业未来发展的规划，在付诸行动的同时，也要不断进行修正。

5．“钻石”所在的行业正在转型，国内没有方向，将方向转至国外，是一个很好的契机。在发展过程之中，尽管有支持性的企业集团，但是假如说个人没有更深层次的思考，不仅未来发展有限，而且存有潜在的风险。建议多咨询专业律师，在企业发展过程中切忌冒进。