理论教育 如何设计创新的跨界融合商业模式

如何设计创新的跨界融合商业模式

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:而后,女性创业者们一一进行自我介绍,并提出亟待解决的问题。围绕该问题,本期“钻石”提供了具体的案例。因而“钻石”萌生了新的想法:是否可以将自身领域与跨界领域的内容相结合,打造一项更全面的客户服务内容。面对这样的选择,如何构建商业模式成为“钻石”的一大难题。

如何设计创新的跨界融合商业模式

2018年8月11日,由上海妇女联合会指导,上海市女性社会组织发展中心、上海海蕴女性创业就业指导服务中心承办,上海市妇女就业促进中心、云享客协办的“初创女性关爱与助力计划”第五场优秀女性创业者企业参访和第七场工作坊在云享客共享办公空间成功举办。

首先,云享客创始人石岚女士分享了云享客的诞生和发展历程及最新动态,并且详细介绍了由云享客全球联合创新实验室发起的Y-CITY全球青年创新社区。作为学院主席,她指出希望可以通过云享客遍布全球的资源网络以及来自哈佛、MIT、斯坦福世界名校校友的支持,培养出更多中国本土的创新型人才。

随后,石总又结合女性创业的主题,与大家分享了科技创新领域内的创业经验。在多数人看来,高新科技领域是“男人的天下”,在她眼中却并非如此。作为一名在风险投资、前沿科技、教育金融等领域拥有丰富的资源和经验的企业家,她认为女性应该摆脱“性别”所带来的限制,无论在什么行业都可以闯出一番新天地。分享结束后,与会的女性创业者们一同参观了云享客联合办公空间,所谓“百闻不如一见”,通过此次优秀女性创业企业参访,大家不仅丰富了自己的创业学习案例,更是精准地获得了更多科技创新领域的创业资讯和相关对接的资源信息。

本场工作坊特邀上海市中小企业上市促进中心副主任顾月明老师与上海高境经济开发区副总经理、上海市创业指导专家李斌老师担任现场指导专家。

主持教练先为大家详细介绍了工作坊的计划与实施流程,加深大家对工作坊的了解。而后,女性创业者们一一进行自我介绍,并提出亟待解决的问题。本期工作坊围绕商业模式、企业定位专题展开,围绕这一主题,大家提出了在创业过程中遇到的具体问题,并票选出本次集中探讨的问题——“探寻如何构建跨界融合打造创新竞争力的商业模式”。围绕该问题,本期“钻石”(问题提出者)提供了具体的案例。“钻石”在自身领域,不断为客户服务的过程中,发现另一跨界领域的内容可以帮助提升客户体验,更好地为客户解决问题。目前,跨界领域这部分服务内容是由合作方平台提供,两者均是专注于自身领域。因而“钻石”萌生了新的想法:是否可以将自身领域与跨界领域的内容相结合,打造一项更全面的客户服务内容。一方面,可以增加自身服务领域内容的竞争力;另一方面,通过跨界融合,跨界领域的服务客户可以导流进入自身领域。面对这样的选择,如何构建商业模式成为“钻石”的一大难题。

在教练的主持下,通过一轮有效率提问之后,大家就“钻石”提出的“探寻如何构建跨界融合打造创新竞争力的商业模式”问题重新引发了更多更深层次的核心问题点:

1.跨界融合模块的市场还没有被“教育”好,服务链较难形成;

2.前期调研不充分,市场规模不清晰,不清楚市场的实际需求;(www.daowen.com)

3.创业情怀多于理性,较少从商业角度思考问题;

4.与创业导师、已创业者的沟通较少,创业思路需提升;

5.关于创业,个人尚未准备充分,市场、经营、管理等方面的经验与能力欠缺;

6.未做项目财务预算财务管理薄弱;

7.对于两者结合的具体模式研究不透彻且客户群体定位不明确;

8.未写商业计划书,对项目未进行整体梳理而导致问题频出。

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