2018年7月21日，由上海市妇女联合会指导，上海市女性社会组织发展中心、上海海蕴女性创业就业指导服务中心承办，上海市妇女就业促进中心、优谈集团协办的“初创女性关爱与助力计划”第四场优秀女性创业者企业参访和第六场工作坊在优谈集团成功举办。

在优谈集团创始人李瑜的带领下，与会的初创女性们参观了公司，大家边走边看，不仅聆听了优谈集团独特的团队文化，更学习了女性从母系社会到现代社会的发展简史。而后，“闺蜜女王”李瑜又结合客户案例给大家分享了优谈集团的服务用户、产品布局及运营特色，并为在场的初创女性解答了有关人工智能与企业发展等方面的疑惑。作为全中国在美上市企业历史上首位女性CEO，李瑜女士对创业的激情与对互联网的独特见解深深地激励了在座的每一位，为大家树立了创业奋斗的榜样！

本场工作坊特邀上海知名专职互联网＋创新导师、迂回式创新创始人钱致远老师与上海白帝网络科技公司有限公司总经理、上海创业指导专家志愿团专家、互联网专家组副组长、上海企业服务中心专家志愿团专家林林老师担任现场指导专家。

首先，主持教练为大家详细介绍了工作坊的计划与实施流程，加深大家对工作坊的了解。而后，女性创业者们一一进行个人介绍，并提出亟待解决的问题。本期工作坊围绕“互联网与传统行业融合、创新力提升”展开，围绕这一主题，大家提出了自己在创业过程中遇到的具体问题。在教练的带领下，经过民主投票，考虑到大家所面临问题的急迫性和重要性，选出了一个关于传统医疗行业的问题，即“在大健康领域内，健康管理如何利用互联网手段提高个人高端业务，快速回现金流”。

围绕该问题，本期“钻石”（问题提出者）提供了具体的案例。创业指导专家钱老师为大家分享了在进行案例（商业模式）描述时应说明的问题：

1．你的客户是谁？

2．你的产品是什么？

3．你的产品怎么卖给客户的？

4．每个月成交多少单？

5．每单收多少钱？

很多创业者并不善于在短短的一两分钟内，将自己的商业模式表达清晰，而通过对以上几个问题的说明，将引发“钻石”对自己商业模式的梳理，如果能很好地描述出来，说明其商业模式是完整的、清晰的，且能让与会的女性创业者和指导专家快速明白其商业模式。反之，则说明商业模式还需再完善，创业者还需认真思考并重新梳理。(www.daowen.com)

在教练的主持下，通过一轮有效率提问之后，大家就“钻石”提出的“在大健康领域内，健康管理如何利用互联网手段提高个人高端业务，快速回现金流”问题引申出更多更深层次的核心问题点：

1．“钻石”目前的客户群体定位太宽泛而无法精准触及目标客户；

2．现有团队大都是具备医学专业背景人员，无专业营销人员；

3．项目商业模式有结构性问题，包括产品结构、客户定位、团队构成等存在一定问题；

4．对实现公司愿景和目标，“钻石”缺乏整体规划；

5．产品渠道单一导致客源短缺，亟需引流；

6．对互联网“玩法”了解不多，未找到适合的互联网技术手段；

7．自身具备的如企业管理、公司运营、战略规划等专业知识不足；

8．依据感觉和经验在做而使思维受限。