【摘要】:2018年6月21日,由上海市妇女联合会指导,上海市女性社会组织发展中心、上海海蕴女性创业就业指导服务中心承办,上海市妇女就业促进中心、上海杨妈妈创新创业服务中心协办的“初创女性关爱与助力计划”优秀女性创业者企业参访和第三场工作坊在上海杨妈妈创新创业服务中心成功举办。而后,女性创业者们一一进行自我介绍,并提出亟待解决的问题。围绕该问题,本期“钻石”提供了具体的案例。
2018年6月21日,由上海市妇女联合会指导,上海市女性社会组织发展中心、上海海蕴女性创业就业指导服务中心承办,上海市妇女就业促进中心、上海杨妈妈创新创业服务中心协办的“初创女性关爱与助力计划”优秀女性创业者企业参访和第三场工作坊在上海杨妈妈创新创业服务中心成功举办。
本场工作坊特邀上海市人社局创业指导专家、现任上海常春藤资本创智常春藤天使投资基金合伙人范岑君与中国创新创业领军人物、杨妈妈品牌创始人、上海杨妈妈创新创业服务中心主任杨秋萍担任创业指导专家。
首先,主持教练为大家详细介绍了工作坊的计划与实施流程,加深大家对工作坊的了解。而后,女性创业者们一一进行自我介绍,并提出亟待解决的问题。本次工作坊围绕团队建设发展、人员招聘专题展开,大家都提出了自己在团队建设方面的具体问题。在教练的带领下,经过民主投票,大家高票选出一个带有共性的问题,即“怎样能高效地招到管理人才”。
围绕该问题,本期“钻石”(问题提出者)提供了具体的案例。在教练带领下,通过一轮有效率提问之后,大家就“钻石”提出的问题进行分析,则可以将“高效招聘管理人才”重新引发了更多更深层次的核心问题点:
1.其现有的股东结构有问题,合伙人之间职责权限约定不合理;(www.daowen.com)
2.自身企业定位不明确,导致对管理人才的要求不明确;
3.“钻石”是在不熟悉的领域内创业,人脉资源缺乏,故缺乏业界人才的招聘渠道;
4.产品、服务等标准不明确,财务测算不精准,盈亏止损点计划不够;
5.与同类竞争者的差异化不突出,缺乏核心竞争力。
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